工程部部门管理制度.pdfVIP

目录

第一篇项目施工调查管理制度4

第二篇设计图现场核对制度7

第三篇施工组织设计编制管理办法

第四篇施工技术方案管理制度4

第五篇技术交底管理制度8

第六篇开工报告上报制度22

第七篇设计变更管理制度27

第八篇工程调度管理制度3

第九篇施工日志管理制度35

第十篇工程测量管理制度40

第十一篇技术总结管理制度49

第十二篇工程部信息反馈制度52

第十三篇工程内业资料标准化管理办法55

第十四篇作业指导书制度60

第十五篇科技创新管理制度62

第十六篇竣工文件编制管理办法74

编制说明及部门组织机构

中铁二局常州地铁1号线市民广场站项目经理部工程部随着项目部开展施工调查工

作成立，部门人员从2014年9月施工调查开始到12月底陆续到位，工程部工作随着人员

配备的到位也开始步入正常工作状态。本工程工程量大，施工工期短，施工强度大，工程

质量、施工技术标准高。为保证该工程快速、高效、优质的完成，同时提高项目部的施工

技术能力，工程部须加强施工技术管理，提高技术管理水平、实现技术管理标准化、规范

化。根据中铁二局第三工程XXXX于2008年7月4日颁发的《施工技术方案分级管理办法》

等9个管理办法和地铁项目部的实际情况编制工程部各项管理制度。

项目部工程部设工程部长1名，测量主管1名，统计调度1名，资料员1名，专业

技术干部2名，测量2人，领工员根据施工进度确定2〜3名。为保证技术工作有序、顺

利的开展，为施工生产提供有力的技术保障，特制定工程部门管理制度，该管理制度包括

(1)、项目施工调查管理制度；

(2)、设计图现场核对制度；

(3)、施工组织设计管理制度；

(4)、施工技术方案管理制度；

(5)技术交底管理制度；

(6)开工报告上报制度；

(7)、设计变更管理制度；

(8)、工程调度管理制度；

(9)、施工日志管理制度；

(10)、工程测量管理制度;

(11)、技术总结管理制度；

(12)、信息反馈制度；

(13)工程内业资料标准化管理办法：

(14)、作业指导书制度；

(15)、科技创新管理制度；(16)竣工文件编制管理制度共16项。

3、调查内容

3.1、自然条件调查

1、地质情况调查，当地环境保护的要求，对设计文件的不良地质分布进行核定以及

分析其对工程的影响。

2、气象、水文情况及其特点。

3、地方防疫、医疗卫生设备和民族风俗习惯。

4、生产、生活用水条件，砂、石、水泥、钢材等主要物资的来源和供应能力。

5、征租用地和建筑物拆迁情况含（通信、电力线路等）。

3.2、技术经济调查

1、实地校核各项施工设计文件，确定本管段内工程的重点和难点。

2、地方建筑材料的情况，确定材质及供应能力。

3、当地交通运输情况，既有铁路、路等。

4、地方电力供应能力，永临结合系统电，邮电、通信等设施情况。

5、大临设施的设置条件、地点、数量以及运输便道情况，施工队伍的驻地安排。

6、当地可利用的人力资源、房屋以及机械设备等。

4、报告撰写要求

由工程部主持，技术员参加，根据施工调查结果及时写出施工调查报告并整理成型。

主要内容应包括：

1、工程概况和主要工程数量，木标段重点、难点以及地质特点，施工的主要有利条

件和困难因素，重点、难点工程施工方案和措施。

2、概略地说明与施工有关的既有交通运输情况，全线贯通及分段连通的主要运输道

路方案选择意见。新建或扩建的运输道路的工程数量，需要新建施工便道、便桥的意见和

工程数量。需要扩建的施工便道、便桥施工方案和工程数量。

3、主要工程材料供应方案，结合料源，考虑外来料如何进入施工地段，列表说明产

地、产量、质量、开采条件及运输方法、缺料地段解决措施意见。说明生活物资供应的安

排意见。

4、说明周边电源及生活用水水源情况，并提出缺水地段应采取的措施和施工供电、

施工通信安排意