2第二册：流程管理类--工程部行动手册.docxVIP

工程部制度汇编

——第二册流程管理类

工程部行动手册

重庆三原色节能建筑工程有限公司二零一四年十二月二十五日

目录

第一章总则 5

一、目的 5

二、适用范围及要求 5

第二章组织架构 6

第三章岗位说明书 7

一、岗位职责 7

（一）工程部总监岗位说明书 7

（二）工程部总监助理岗位说明书 9

（三）工程部内勤岗位说明书 11

（四）工程部经理岗位说明书 13

（五）工程部项目经理岗位说明书 15

（六）工程部项目主管岗位说明书 17

（七）工程部项目施工员岗位说明书 19

二、晋升通道 21

（一）施工员 21

（二）施工主管 22

（三）项目经理 23

（三）工程部经理 23

第四章职责与权限 25

一、工程部总部职责与权限 25

（一）工程部总部的职责 25

（二）工程部总部的权限 25

二、区域工程部职责与权限 26

（一）区域工程部的职责 26

（二）区域工程部的权限 26

三、项目部职责与权限 27

（一）项目部的职责 27

（二）项目部的权限 28

四、后勤中心职责与权限 28

（一）后勤中心的职责 28

（二）后勤中心权限 28

第五章行为规范 30

一、工作准则 30

二、仪容仪态及工作环境 30

三、工作作风 30

四、项目人员工作管控流程 32

五、项目人员日常管理行为 36

（一）合同 36

（二）图纸 37

（三）人员情况 37

（四）材料 37

（五）安全管理 38

（六）质量管理 38

（七）成本控制 38

（八）进度控制 39

（九）工程进度款 39

（十）施工日志 39

（十一）资料 39

（十二）现场文明施工管理 39

（十三）完工总结、资料册 40

第六章部门相关流程 40

一、会议管理流程 40

二、培训管理流程 42

三、资料管理流程 43

四、订货管理流程 44

五、回款管理流程 46

六、材料报损流程 47

七、安全管理（处理）流程 49

八、质量管理流程 51

九、班组选用流程 52

第七章结束语 53

第八章附件及表格 54

附件1：工程部节点表 55

附件2：项目内业资料存档目录 57

附件3：项目耗量核定流程表 58

附件4：新开工项目办公用品申请表 59

附件5：项目管理人员任命申报表 60

附件6：吊篮成本分析表 61

附件7：材料订购申请表 62

附件8：项目材料过程管理档案记录表 63

附件9：施工班组人工费发放表 64

附件10：施工设备进度款申请表 65

附加11：材料计划表 66

附件12：产值计划表 67

附件13：项目返工返修汇总表 68

附件14：项目异常情况统计表 69

附件15：项目月盘存表 70

附件16：项目完工物料处理报告 71

第一章总则

一、目的

为员工的工作提供指南、为员工的学习指明方向、使员工明确自身的工作职责、清楚部门制度及规范、合理规划自身职业生涯发展，同时推动部门及公司的发展。

二、适用范围及要求

1．此制度适用于工程部总部、分公司工程部所有员工。

2．所有工程部的员工必须遵守该制度中的各项规章制度，服从上级领导的各项工作指令、安排，努力学习和了解自己所从事岗位的各项技术、技能，遵守本部门的管理秩序。

3．管理人员要对下属员工关心、尊重并且耐心指导下属员工工作，管理人员在各项工作中应当起到模范带头的作用。

工程副总监重庆工程部30人西安工程部14人北京工程部3人武汉工程部1人成都工程部18人厦门工程部6人工程总内勤工程总内勤工程总内勤工程总内勤工程一部5人工程二部5人工程三部6人工程四部10人工程一部6人工程二部6人工程三部5人工程二部7人工程一部4人

工程副总监

重庆工程部

30人

西安工程部

14人

北京工程部3人

武汉工程部1人

成都工程部

18人

厦门工程部6人

工程总内勤

工程总内勤

工程总内勤

工程总内勤

工程一部5人

工程二部5人

工程三部6人

工程四部10人

工程一部6人

工程二部

6人

工程三部

5人

工程二部

7人

工程一部

4人

工程二部

5人

项目部

工程总监

工程总监

工程总部内勤

福州工程

10人

工程总内勤

工程一部

6人

总库库管

总库库管

1人

货车司机

1人

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