工程项目中机电BIM应用.pptx

工程项目机电BIM应用

2

成果交付要求

BIM管理方案

3

根据项目要求，在与业主协商后编制BIM实施方案，形成

机电总包BIM实施的指导性文件。

4

1.施工阶段的BIM实施内容

BIM辅助深化设计

碰撞检查

施工进度模拟

技术方案和工艺协调

工程量统计

模型维护

5

2.编制人员组织架构图

明确各部门工作主要职责，与人员组织架构一一对应落实。

模型更新

可视化协调

进度工艺模拟

机电总承包BIM总负责

（丁锐）

BIM及深化设计工作组

土建总承包、监理、其它非机电专业分包

机电总承包BIM管理部

（王刚）

BIM及深化设计工作组

BIM及综合管线设计师

BIM综合应用工作组

BIM综合应用工作组

业主、顾问、设计院

工程量统计

碰撞检测

6

协调例会模型复查

BIM模型协调流程

审批

业主单位

审核

BIM顾问

总承包

单位

确认

机电总承包单位

专业承包单位

明确机电总承包单位的管理职责

细化机电总承包管理的内容

制定BIM模型协调的流程

3.编制BIM管理方案

专业综合深化BIM模型

模型输出应用

模型初审

协调模型审核

模型调整

7

①模型维护

②进度工艺模拟

③可视化协调

④工程量统计……

机电总包BIM应用工作流程图

审批

业主单位

设计阶段BIM模型

审核

确认

4.编制BIM应用执行内容和操作流程

编制机电总承包BIM应用工作流程图

依照BIM工作

实施计划

深化

专业深化施工BIM模型

施工阶段综合BIM模型

机电竣工模型信息整合

竣工模型验收

成果验收

今

机电总承包单位

分包单位

BIM顾问

总承包单位

模型审核

8

模型修改

可视化协调工作流程

成果检查

业主单

位

NWD

成

BIM顾问

确认·

果提交

总承包单位

可视化应用

NavisworksManage

机电总承

包单位

NWC

BIM深化设计工作流程

审批

业主单位

审核

BIM顾问

确认

总承包单位

施工阶段

综合BIM模型

机电总承

包单位

分包单位

根据BIM实施内容，明确每个分项工作的操作流程和技术要求

集成资料（图表）

其它专业模型

依照BIM工作

实施计划

深化

机电总承包BIM应用

专业深化施工BIM模型

机电竣工模型信息整合

竣工模型验收

成果验收

设计阶段BIM模型

内部模型确认

9

NWC

5.成果交付要求

明确了交付成果的文件形式是.rvt格式的文件。

明确了所有的BIM模型数据都可以被Navisworks读取，并能在Navisworks中浏览。

应用Bentley公司的ProjectWise作为项目协同管理平台，实现项目各管理方（如业主、顾问、设计院、总承包、监理等）协同工作。

10

PW平台的应用

BIM模型完成进度及效果

模板标准化

创建BIM构件库

主要应用点

11

12

目前依据设计院5.0版图纸进行深化设计并建模，已完成

ZB、Z0、Z1段模型，即地下B007-B001、地上F001~F018

1.BIM模型完成进度及效果

上传PW平台情况如图

B003模型效果

13

B007模型效果

14

F011模型效果

F011模型效果（细节）

桥架综合排布

管线综合排布

管线综合排布

FASU的布置

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2.创建施工用的BIM构件库

17

3.模板标准化、统一命名规范化

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每12小时同步传输

每12小时同步传输

01-公司简介

02-联系方式

05-成果文档

04-往来函件

03-月报周报

▲

4.PW平台在本项目中的应用

项目部内部平台文件夹架构：

Z15项目PW协同平台

保证项目各参与方之间信息传递的及时性

北京院PW平台

中建安装PW平台

05-成果文档

02-联系方式

01-公司简介

03-月报周报

04-往来函件

协同文件夹

同步入

同步出

一级文件夹

二级文件夹

公司名称

CSCEC

CSCEC

CSCEC

BIAD

BIAD

BIAD

编号

XXX

XXX

001

001

001

002

000

003

004

002

002

...

–

–

-

保证项目资料的完整性、可追溯性

l施工影像资料

l施工技术资料

BIM可视化应用

机电深化设计应用

配合施工方案检讨

整合其它专业模型

工程量统计

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1.BIM在机电深化设计