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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
安保部年终个人总结5篇范文
一、主要工作业绩:
1、确保了本班组上半年无安全治理事故。
保安部在上半年连续脚踏实地抓好工程日常安全治理工作的落实,加
强工程日常安全巡检和巡检监视治理,做好常常性的安全检查,确保了上
半年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了工程正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的状况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,
对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和规划,严抓
详细工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、在做好本职工作的同时,努力发挥职能。
保安部在做好日常安全治理工作的同时,不定期地对工程公共区域和
楼宇进展全面巡检,对各类存在问题进展记录汇总,清洁绿化公共设备设
施,报各部门进展整改,并跟进整改状况。
同时本班组积极协作各相关部门的工作,从物品搬运、摆台等协作各
部门的巡检、监视及临时工作等,在保证本职工作完成的同时凡本班组力
所能及的都主动、全力予以协作。本班组实际上已根本担当了一个“治理
员”的职责,在安全治理工作外协作各部门所产生的工作量已占本班组整
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
体工作量相当大的一个比例。
4、制度的调整和修改完善。
为适应工作重点的变化和形势的进展,本班组对现有的制度和操作流
程进展了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺
当有序开展奠定了基矗。
二、主要存在的缺乏和问题
作为安防治理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实,保
障小区的整体安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与效劳态度,
以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑
的要害所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面
做了大量的工作,虽有肯定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在
实际操作中不是很顺畅,根底不扎实,营造的气氛仍不坚固,而做好培训
与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对于本班组来讲是一个长期的
工作。
三、下半年工作思路
1、将安全治理工作列为第一重点,了解工程和周边安全动态,抓好
日常安全治理工作的落实、检查、监视工作,确保工程的安全与秩序。
2、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理力量,加强与员工的沟通,
把握员工动态,准时实行措施,以促进班组的进一步稳定。
3、积极协作公司行政治理工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到有
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。
4、加强对员工的培训力度,的规划地开展培训工作,以解决员工的
形象、礼节、工作与效劳态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主,从
而提高部门的整体素养,使班组在整体上有所突破。
5、全力协作公司进展需要,加强外保治理工作,确保现场外保治理
工作有序开展,对外将积极树立外保形象、效劳与治理窗口。
6、加强小区消防安全治理工作,确保工程消防安全。
7、跟进各项智能化系统的修理整改和使用治理工作,“人防”与“技
防”相结合,确保工程处于安全有序状态。
9、发挥班组人员及工作特性优势,对工程实行全方位监管,在做好
本职工作的同时,积极协作各部门的工作,使班组岗位作为“人人都是治
安员”的职能尽量得到发挥与突破。
#712777安保部年终个人总结2
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