绩效考核的程序反馈考核结束后主管和考核对象进行面对面的沟通大成一致意见.ppt

下载文档

0
0
约小于1千字
约 1页
2025-01-08 发布于陕西
举报
版权申诉
保障服务

绩效考核的程序反馈考核结束后主管和考核对象进行面对面的沟通大成一致意见.ppt

1、本文档共1页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

绩效管理绩效管理成功路培训教材绩效考核的程序反馈——考核结束后，主管和考核对象进行面对面的沟通，大成一致意见，并讨论绩效改进的方式和途径。实施——在考核期内，考核对象按照确定的计划开展工作，主管实施监督与指导并考核赋分。计划——是绩效考核的首要工作，是决定考核成效的核心步骤。是考核对象的直接主管的职责，由主管负责进行。绩效管理绩效管理成功路培训教材