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企业部门经理工作总结范文（精选34篇）

企业部门经理工作总结范文篇1

x年是比较繁忙也是比较充的一年，一年来，应公司组织机构调整，我的工

作岗位也发生了变化。上半年负责市区营销中心的日常经营管理工作，下半年负责

综合部的日常管理工作。在这一年中，我尽心尽力完成公司安排的各项工作，尤其

工作岗位调整后，努力学习，积极工作，尽快适应新岗位的工作要求，不辜负领导

的重托，为公司的发展和各项工作的开展贡献自己的一份力量。现就我一年来的工

作总结如下，不妥之处恳请批评指正：

一、履行职责，认真落经营发展工作

上半年，在市分公司的正确领导和市区营销中心全体员工的努力下，完成主营

业务收入2685.9万元，完成年计划4711.62万元的57.01%。在业务发展的同时，按

照市分公司工作部署，认真抓好了营业前台服务，为公司的业务发展和用户服务以

及3G品牌的塑造作出了一定贡献。

二、端正态度，积极适应新岗位工作要求

工作岗位调整后，新的岗位对我的工作有了新的要求，我也必须树立新的目

标。我必须改变过去的思维方式，理清思路，做好工作衔接，在短时间内适应新岗

位的要求，为公司的发展做好支撑服务。工作中，我做到了兢兢业业、勤勤恳恳，

为做工作想了很多办法，克服了许多困难，以积极向上地态度对待自己的工作，为

部门员工起到一定的表率作用。在日常工作安排时，都坚持以员工的能力和综合素

质为标准，从不因个人的好恶而取舍，处理问题坚持以事为依据，要求员工做到

的我自己先做到，率先垂范，严于律己。除此之外，我在工作中力争讲求效，坚

持从际出发，力戒表面文章，要求部门人员严格服从各项工作安排，遵守公司制

度，以公司利益为出发点，创建良好工作氛围，养成良好工作习惯。

三、脚踏地，积极作好本职工作

下半年主要从事了综合楼建设后期的一些协调工作，省级精神文明建设先进单

位的验收、综合楼验收以及其他综合行政管理工作。

综合楼后期建设的协调以及办公室的搬迁是综合部工作的重中之重。为保证工

作顺利施，在公司领导的带领下，积极联系各相关单位，顺利完成了综合通信楼

后期施工相关协调、手续办理、综合布线、办公家具安装等工作，为公司搬迁新址

打下了良好的基础。综合楼竣工之后，完成了公司搬迁的组织协调工作，并对原有

办公设备进行修旧利废，控制费用开支。目前公司绝大部分员工已搬迁至综合楼办

公，预计在x年年中可全部搬迁至公司新址。同时积极组织协调相关部门完成了

OA、BSS、客服、视频会议系统的开通工作，保障了综合楼办公需求。

今年，分公司在市委、市政府以及省分公司党委的领导下，积极开展精神文明

建设创建工作。在创建过程中，综合部积极做好各项工作，按照相关要求设臵图书

室、党团活动室、工会活动室、健身房、台球室等活动场地，并积极全面地准备了

省文明委检查验收所需的各类材料，为创建省级精神文明单位做好准备，确保创建

工作取得成效。

四、加强车辆安全管理，树立安全责任意识

下半年，公司车辆始终保持安全运行状态，做到了半年内无安全事故发生。

“安全第一，预防为主”是公司车辆安全生产一贯坚持的工作指导方针。车辆安全

生产工作必须管细、管、管的住、管的好。在日常车辆管理工作中，认真抓预

防，使违章率大幅下降，事故发生率持续降低。坚持安全发展观，坚持管理创新，

坚持预防为主，提高驾驶员队伍的责任意识，在驾驶员队伍中逐渐形成了讲文明，

要安全、不违章的良好风气。

五、作好后勤保障，关心员工生活

为提高公司后勤服务能力，优化员工就餐环境，在公司领导和公司工会的正确

指导下，本着为员工服务的宗旨，高度重视公司食堂建设。针对原先员工食堂设备

简陋，结构不合理的情况，经过多次讨论后购进了整套厨具，保证了食堂硬件建设

上的高标准。同时广泛征求广大员工意见，了解员工需求，尽量满足员工就餐环

境、就餐时间以及饭菜内容方面的要求。并从要求食堂工作人员从各个环节把好安

全卫生关口，杜绝各类事件发生。

六、存在的不足和下一步计划

这一年的工作中，虽然自己尽职尽责，努力做好各项工作，但还是存在不尽人

意的方面。一是由于今年工作量大，对一些工作做得还不够细致，跟各部门之间的

交流配合还有待加强;二是个人能力还有待进一步提高，个别工作不到位;三是有急

躁情绪，说话分寸