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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
建材公司业务部薪酬方案
一、目的
为公平有效的评价员工工作业绩、工作能力和工作态度，以激励
争先为原则，优化整体业务团队，从而全面的提升业务部工作质量和
企业效益，特制定本方案。
二、原则
以公平、公开的激励争先为原则，提升业务部各项工作质量，提
高公司效益。
三、适用范围
业务部
四、业务部经理
1工资级别
序号岗位薪级基本工资绩效工资备注
13级45001500
2经理2级40001500
31级35001500
1
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
2业务经理薪酬模式
薪酬项目金额或比例备注
基本工资按工资级别执行
绩效工资按工资级别执行
1.3%3级
团队销售提成1.2%2级
1.1%1级
7毛/公里燃油车
油补
3.5毛/公里新能源车
注：业务经理月工资收入=基本工资+绩效工资+团队销售业务提成+
个人提成+油补
3基本工资：按工资级别执行。
4绩效工资：按工资级别执行。
5团队销售提成按业务部各区域每月核销的对应比例进行核算：团
队销售提成=业务部责任区域当月核销金额的×团队销售提成比例。
6油补：如业务人员涉及到使用私车公用的自驾车将按照油补标准
进行补贴。
7保底工资：当经理级月度收入低于9000元时，按9000元保底工
资发放，超出按实际工资发放。
五、业务员
1工资级别
2
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
序号岗位薪级基本工资绩效工资备注
13级3000500
2业务员2级2500500
31级2000500
4试用期业务员/4000/
2业
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