应届生储备培养方案.pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

应届生储备培养方案

应届生培养方案概况

方案主题：应届生培养方案；

方案目的：（1）使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到

企业人的转变；

（2）使毕业生系统了解公司各部门情况，熟悉公司产品

知识与工艺流程以及各岗位操作规范；

（3）培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强

毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为公司

骨干力量。

培养周期：2018年3月23日—2018年10月1日（约6个月）

培养对象：应届毕业生共计36人

主导部门：人事行政部

参与部门：各用人部门

三应届生培养计划总体规划

1、培养目标：

入司3天熟悉公司规章制度、职场素养、军训、座谈分享等

入司10天转变角色与心态，校园人到企业人；车间实习

入司3个月周实习总结与面谈、能独立完成实习岗位的相关工作；

入司5个月达到岗位要求，初步胜任相关岗位工作；

入司6个月成为各系统各部门的骨干力量。

1

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2、培养方法：

集中授课、团队活动、导师制、经验交流会等。

3、培养周期概况（6个月）：

集中培训车间实习岗位实习

（3天）（7天）（3个月）

跟踪辅导培养定位

（2个月）（1个月）

序号阶段名称阶段内容阶段时期阶段目标

1“认识自我”集中培训2018.3.23—2018.3.25新进

2“挑战自我”车间实习2018.3.26—2018.4.1熟悉

3“塑造自我”岗位实习2018.4.2—2018.7.1融合

4“提升自我”跟踪辅导2018.7.2—2018.8.30提升

5“完善自我”培养定位2018.9.1—2018.10.1完善

4、培养内容:

培养内容一览表

培养内容

阶段主导部门跟进控制点

培养项目项目责任部门

新入职培训

“认识自我”熟悉樟木头、团队拓展、座《入职培训考试》