货物供货计划方案.docxVIP

货物供货计划方案.docx

1、本文档共18页，其中可免费阅读6页，需付费20金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

货物供货计划方案

一、配送计划

（一）配送时间规划

1.预测配送需求

-根据历史销售数据、季节性因素、节假日等因素预测配送需求，为时间规划提供依据。

-运用大数据分析和人工智能技术，提高预测准确性。

2.设定配送时间窗口

-根据客户需求、地理位置、交通状况等因素，设定合理的配送时间窗口。

-考虑高峰期、低峰期等因素，优化配送时间分配。

3.制定配送时间表

-以预测需求为基础，制定详细的配送时间表。

-包括配送起始时间、预计送达时间、配送间隔等。

-确保配送时间与客户需求相匹配，提高客户满意度。

4.配送时间调整与优化

-实时监控配送进度，根据实际情况调整配送时间。

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >