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大型物件运输公司安全管理责任制度

一、总则

为加强本公司大型物件运输安全管理，预防和减少运输事故，保障人民生命财产安全，依据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本安全管理责任制度。

二、安全管理目标

1.杜绝因公司责任导致的重大及以上运输安全事故，减少一般事故的发生频率。

2.确保车辆安全技术状况良好，符合国家和行业标准，车辆年检合格率达到100%。

3.提高员工安全意识和应急处置能力，安全培训覆盖率达到100%。

三、各部门安全管理责任

（一）公司管理层安全责任

1.公司总经理

是公司安全管理的第一责任人，对公司的安全运营全面负责。

建立健全公司安全管理机构和安全管理制度，确保安全管理工作有章可循、有人负责。

定期组织召开安全工作会议，研究解决安全管理工作中的重大问题，部署安全工作任务。

保证安全投入的有效实施，审批安全费用的提取和使用计划，确保安全设施设备的配备、维护和更新。

组织制定并实施公司的安全应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。

2.分管安全副总经理

协助总经理抓好公司的安全管理工作，对公司安全管理工作负直接领导责任。

具体组织制定和完善公司安全管理制度、操作规程，并监督执行情况。

组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。对重大安全隐患，要制定整改方案，落实整改措施，确保整改到位。

负责公司安全培训教育工作的组织实施，提高员工的安全意识和操作技能。

组织事故的调查处理工作，按照“四不放过”原则，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施。

（二）安全管理部门责任

1.贯彻执行国家和上级有关安全管理的法律法规、方针政策和公司安全管理制度，制定并实施本部门的安全工作计划。

2.负责公司安全管理的日常工作，监督检查各部门、各岗位安全管理制度和操作规程的执行情况，及时纠正违规行为。

3.组织开展安全检查和隐患排查治理工作，建立健全安全检查和隐患排查治理档案，对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患整改到位。

4.负责公司车辆和驾驶员的安全管理工作，建立车辆和驾驶员档案，组织车辆安全技术检验和驾驶员安全教育培训、考核工作。

5.负责公司安全事故的统计、报告和分析工作，建立事故档案，提出防范措施和建议。

6.负责公司安全应急管理工作，组织制定和完善安全应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。

（三）运输调度部门责任

1.合理安排运输任务，确保运输车辆和驾驶员符合安全要求，不安排疲劳驾驶、超载、超限等违规运输任务。

2.掌握运输路线的路况和天气情况，提前向驾驶员告知行车安全注意事项，遇恶劣天气或特殊情况及时调整运输计划。

3.督促驾驶员做好出车前、行车中、收车后的车辆检查工作，确保车辆技术状况良好，随车安全设备齐全有效。

4.负责运输过程中的信息沟通和协调工作，及时处理运输过程中的突发情况，确保运输安全和顺畅。

（四）车辆技术管理部门责任

1.贯彻执行国家和行业有关车辆技术管理的标准和规定，制定并实施公司车辆技术管理制度和维护计划。

2.负责车辆的选型、购置、报废等工作，确保车辆符合国家和行业安全技术标准，办理车辆入户、转籍、过户等手续。

3.组织车辆的定期维护、保养和检测工作，建立车辆技术档案，记录车辆维护、保养、检测和修理情况，确保车辆技术状况良好。

4.负责车辆维修质量的监督管理工作，选择具有资质的维修企业进行车辆维修，确保维修质量符合要求。

5.负责车辆安全设备和防护装置的配备、维护和检查工作，确保车辆安全设备齐全有效。

（五）驾驶员安全责任

1.驾驶员是所驾驶车辆安全运行的直接责任人，必须严格遵守国家法律法规和公司安全管理制度，以及道路交通安全法规，安全驾驶，文明行车。

2.出车前必须认真检查车辆的安全技术状况，包括制动、转向、灯光、轮胎等，确保车辆技术状况良好，随车安全设备齐全有效，严禁车辆带“病”行驶。

3.严格遵守交通规则，不超速、不超载、不疲劳驾驶、不酒后驾驶、不违法超车、不违法会车、不违法停车，确保行车安全。

4.按照规定的运输路线和运输任务进行运输，不得擅自改变运输路线和运输任务，途中如遇特殊情况需要改变运输路线或运输任务时，必须及时向公司调度部门报告，并得到批准。

5.运输过程中要密切关注车辆技术状况和货物装载情况，发现异常情况及时采取措施进行处理，确保货物安全和车辆行驶安全。

6.积极参加公司组织的安全教育培训和应急演练活动，不断提高自身的安全意识和应急处置能力。

四、安全管理监督与考核

1.公司建立健全安全管理监督机制，定期对各部门、各岗位的安全管理工作进行监督检查，及时发现和纠正安全管理工作中的问题和不足。

2.制定安全管理考核办法，将安全管理工作纳入各部门、各岗位的绩效考核体系，对安全管理工作成绩突