网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

质量部门工作计划范文3篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

质量部门工作计划范文3篇

质量部门工作计划范文一:

为了提升公司质量管理水平,有计划的开展质量管理工作,

推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理和质量管理

体系的持续改进,增强企业竞争力,增强顾客满意度。特制定

20__年质量管理工作计划,现将我部质量管理工作计划汇报如

下:

一、20__年工作目标

为了贯彻“科学管理,诚信守法、争创优质、持续改进”

的质量方针,加强施工质量管理,提高我项目部承担的______

工程质量水平,建立健全质量保证体系和质量管理机构,明确

施工质量管理职责,实现“工程合格率100%,____、让业主满

意。”的质量目标。

二、质量管理规章制度建立及完善

为保证20__年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收

的目的,并且做到有章可依的工作要求,计划制定和健全以下规

章制度:

(1)质量保证体系

第1页共12页

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

(2)质量管理制度

(3)质量管理措施

(4)质量管理奖惩办法

(5)质量管理工艺策划

(6)质量管理实施细则

三、质量管理组织机构

1、项目经理岗位职责

(1)领导项目部的一切工作,对项目部所承担的施工质量活

动全权负责,为质量管理第一责任人,负责质量保证体系的建立

和在本单位的有效运行。

(2)负责贯彻质量方针,确保质量目标的实现。

(3)负责质量计划、施工组织设计的审批,并组织实施。

(4)负责配置资源,确保合同顺利实施。

2、工程技术部质量职责

(1)协助内部质量审核和质量体系正常运行,使质量方针顺

利贯彻执行。

(2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任。

(3)负责施工组织设计的审核,负责施工技术措施的审核编

制。

(4)负责选用项目适用的标准、规范,组织对设计图纸的审

第2页共12页

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

查及技术交底工作,对工程质量负领导责任。

(5)对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设

备、不合格产品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导

责任。

(6)负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工

作。

(7)协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工

作。

3、质安环保部质量职责

(1)贯彻项目部质量方针、目标,负责工程项目的总进度计

划控制和技术工作,就工程技术问题,负责同业主、设计、监理

工程师进行联系。

(2)负责编制施工组织设计,施工技术措施,工艺操作规

程,作业指导书等技术文件,确保工程顺利进行。

(3)负责对设计文件,图纸进行审核和技术交底,及时和业

主、设计、监理进行工作联系,负责技术记录的控制、监督和整

理保管。

(4)是实施质量控制的关键部门,是具有单独行使质量监督

的机构。负责生产过程的质量监督,按规定进行检验、测量和试

验,确保不合格工序在纠正前不能进行

文档评论(0)

158****8359 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档