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软件资格考试信息系统项目管理师知识点精练试题详解

一、综合知识(共87题)

1、在项目管理中,用于衡量项目绩效的指标包括但不限于成本偏差(CV)、进度偏差(SV)等。请问这些指标主要用于评估项目的什么方面?

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.以上都是

答案与解析:D.以上都是。成本偏差(CV)和进度偏差(SV)是项目管理中常用的绩效指标,分别用来评估项目的成本执行情况和进度执行情况。因此,正确答案为D。

2、在项目管理中,以下哪种方法不属于风险应对策略?

A.风险回避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案与解析:A.风险回避。风险回避是指通过避免项目中存在或可能存在的风险来降低风险的影响。而其他选项(风险转移、风险减轻、风险接受)都是在面对无法完全规避的风险时采取的措施。因此,正确答案为A。

3、在一个信息系统项目中,项目经理小王负责项目进度管理。以下关于项目进度管理工具和技术描述中,哪一项不属于项目进度管理工具和技术?

A.进度压缩

B.关键路径法

C.项目风险管理

D.项目沟通管理

答案:C

解析:项目进度管理工具和技术主要包括进度压缩(如快速跟进、赶工等)、关键路径法(用于确定项目最长的路径,即关键路径)、进度网络分析等。项目风险管理属于项目整体管理的一部分,而不是进度管理工具和技术。项目沟通管理则是项目沟通管理计划的一部分,也不是进度管理的工具和技术。因此,选项C不属于项目进度管理工具和技术。

4、在制定项目范围管理计划时,项目经理小李应该考虑以下哪些因素?

A.项目干系人需求

B.项目目标和范围

C.组织过程资产

D.项目管理方法论

答案:ABCD

解析:在制定项目范围管理计划时,项目经理应该考虑以下因素:

A.项目干系人需求:确保项目满足所有干系人的需求和期望。

B.项目目标和范围:明确项目的目标以及要实现的范围。

C.组织过程资产:包括组织以往的项目经验、模板、政策、程序等,有助于制定合理的范围管理计划。

D.项目管理方法论:选择适合项目的管理方法论,以确保范围管理的有效性和一致性。

因此,选项A、B、C和D都是制定项目范围管理计划时需要考虑的因素。

5、题号:5、

题目:在项目管理中,以下哪种工具主要用于控制项目的进度?

A.甘特图

B.帕累托图

C.散点图

D.石川图

答案:A、

解析:甘特图是一种用于规划和跟踪项目活动的工具,它通过横坐标表示时间轴,纵坐标表示项目活动,用条形表示活动,能够直观地展示项目各个活动的开始和结束时间,以及它们之间的依赖关系。

6、题号:6、

题目:关于风险管理,以下哪一项描述是不正确的?

A.风险管理的目标是识别并减少风险对项目的影响。

B.项目风险管理过程包括识别风险、分析风险、制定风险应对策略等。

C.风险管理是项目管理中的一个独立阶段。

D.项目风险管理需要在整个项目生命周期中持续进行。

答案:C、

解析:风险管理不是项目管理中的一个独立阶段,而是一个贯穿整个项目生命周期的过程,旨在识别、评估、响应和监控风险,以最小化其对项目目标的影响。因此选项C的说法是不正确的。

7、在信息系统项目管理中,以下哪项不属于项目风险管理的关键过程?

A.风险识别

B.风险规划

C.风险监控

D.项目计划

答案:D

解析:在信息系统项目管理中,风险管理的关键过程包括风险识别、风险规划、风险监控和风险应对。项目计划是项目管理的一个基本过程,但不是风险管理的专门过程。因此,选项D是正确答案。

8、以下哪项不是信息系统项目管理中质量保证的常见活动?

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量分析

答案:D

解析:在信息系统项目管理中,质量保证的常见活动包括质量规划、质量控制和质量审计。这些活动旨在确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。质量分析虽然与质量管理相关,但不是质量保证的常见活动。因此,选项D是正确答案。

9、在项目管理中,挣值管理是一种常用的绩效评估方法。如果项目的计划价值(PV)为2000美元,实际成本(AC)为1800美元,而挣值(EV)为1600美元,那么项目的进度偏差(SV)是多少?

答案:-400美元

解析:进度偏差(SV)的计算公式是:SV=EV-PV。根据题干信息,EV=1600美元,PV=2000美元,因此SV=1600-2000=-400美元。负值表示进度落后于计划。

10、在项目风险管理过程中,哪一项活动通常用来识别潜在风险因素?

答案:风险识别

解析:风险识别是项目风险管理过程中的第一步,其主要目的是通过各种工具和技术,如访谈、会议、文件审查等,来识别项目可能面临的风险。识别出的风险可以进一步进行分析和应对策略制定。

11、在信

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