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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

设备培训方案范文

【篇一：设备动力部工培训方案】

设备动力部培训方案

为进一步提高设备动力部维修人员及操作人员的技能，使车间机台

得到合理使用和正确保养，加强车间的生产管理，全面提高车间员

工的技能水平，熟悉设备的内部构造及工作原理，科学地检修和维

护保养，延长设备寿命，改善设备运行状况，达到节能降耗，及时

消除设备隐患，保证安全生产，杜绝设备事故发生。制定培训方案。

一、公司基本规章制度的培训

要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，

在制度要求范围内做好自己的工作。

二、员工岗位职责培训：

1、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作，

最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。

2、培训方式：通过车间的日常生产，在班前会和机台现场进行讲解

和要求，学习车间优秀员工榜样，通过书面文字学习等。

三、安全生产知识：

主要针对生产过程及检修过程中易对维修人员造成伤害的各种因素

（如高温介质、各种有毒有害气体的特性及危害因素等）进行培训，

包括如何采用各种防范措施（包括如何置换及达到何种程度方可进

行检修等），以便做到在维修人员正常巡检及设备检修过程中避免

受到伤害，以增强维修人员的安全意识。

四、设备基础知识

主要对各种设备的内部构造及工作原理进行培训，使维修人员对不

同设备的结构有所了解，熟悉各种设备的工作原理，明白哪些零部

件是经常损坏或需

要平时重点进行维护保养的，哪些设备是平时重点关注的等等。五、

操作工基本操作技能及常见的生产故障解决：

1、目的：全面提高车间员工的技能操作水平，在高标准的要求下提

高车间的整体工作水平，要求员工熟练操作机台，懂得一些生产设

备的基本工作原理，掌握如何对生产设备进行保养，最大限度的减

少车间生产设备的损坏次数，熟练的解决一些常见的生产故障，真

正做好生产设备的保养工作。

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，班长及

相关人员的讲解和操作演练机修电工的说明及讲解、专业人员的指

导及文字资料等。

六、维修人员技能培训

主要针对主要设备的检修及其它检修过程中注意的问题及检修技巧

进行讲解，主要包括以下内容：

1、运转设备的主要构造及主要故障的判断和处理措施。

2、日常维修保养的重点及如何做好计划检修

1）日常维修保养重点（做到“四懂三会”，按时巡检，能科学地通过

看、听、摸掌握设备运行情况，准确判断设备存在问题，及时消除

隐患。并做好润滑油、易损件）

2）怎样做好科学地计划检修（根据平常设备检修情况，对易损件制

定检修周期，从而制定设备检修计划，到运行周期对易损件进行检

查更换，同时做好设备隐患排查整改台帐，对平时无法处理的问题

利用检修时间进行处理，做好备品配件的管理及维护。）

七、电工培训

1、通过培训，应使培训对象掌握中级维修电工必须掌握的各类理论

知识，包括相关外围知识点及电工基本、专业知识点。熟练掌握中

级维修电工的基本技能，包括操作技能，电工材料、仪器的使用技

能及安全文明生产知识。通过培训能够让培训对象熟练技能完成维

修电工常用检测、维护、检修工作；具有一定综合分析和解决本职

业现场生产技术疑难问题的能力；能学习运用新技术、新工艺、新

材料、新设备，并辅助完成技术改造和技术创新；有一定的技术管

理能力。

2、培训内容

电子技术基础、变压器、电机知识、电器知识、电力拖动自动控制

知识。

八、司炉工培训：