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保税港区超市地板施工方案

一、项目概况与编制依据

项目概况：

1.项目名称：保税港区超市地板施工项目

2.项目地点：保税港区

3.项目规模：建筑面积约为20000平方米

4.结构形式：钢筋混凝土框架结构

5.使用功能：超市

6.建设标准：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》及《建筑工程施工规范》等相关标准执行

7.设计概况：该项目由XX建筑设计院设计，设计图纸已通过审核，施工图设计已齐全

项目目标与性质：

本项目旨在为保税港区提供一座现代化、高品质的超市，以满足周边居民和商户的需求。项目性质为商业设施，旨在提高保税港区商业氛围，促进区域经济发展。

项目主要特点与难点：

1.主要特点：超市面积较大，施工过程中需要确保施工质量、进度和安全。

2.难点：

a.施工场地狭小，需合理安排施工工序，确保施工顺利进行。

b.施工过程中需与超市内部装修、设备安装等工序同步进行，协调配合。

c.地板施工要求高，需确保地板平整、牢固、美观。

编制依据：

1.相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等。

2.标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工规范》、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》等。

3.设计图纸：由XX建筑设计院提供的施工图设计图纸。

4.施工组织设计：根据项目特点，编制施工组织设计，明确施工工艺、施工顺序、施工资源配置等。

5.工程合同：与施工单位签订的施工合同，明确双方权利义务。

本施工方案依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等相关资料编制，旨在确保保税港区超市地板施工项目的顺利进行，保证施工质量、进度和安全。

二、施工组织设计

项目管理组织机构：

1.项目经理：全面负责项目的组织、协调、监督和管理工作，确保项目按计划、高质量完成。

2.技术负责人：负责施工过程中的技术指导和质量把控，确保施工工艺符合规范要求。

3.施工负责人：负责施工现场的日常管理工作，确保施工进度、质量和安全。

4.质量监督员：负责监督施工过程中的质量控制，确保施工质量达到设计要求。

5.安全生产管理员：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。

6.材料管理员：负责材料采购、验收、保管和使用，确保材料质量。

7.施工员：负责施工过程中的具体操作和管理，确保施工工艺符合规范要求。

人员配置及职责分工：

-项目经理：统筹规划，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

-技术负责人：负责技术指导、施工方案编制、技术交底、施工过程中的技术问题处理。

-施工负责人：负责施工组织、现场协调、进度控制、质量监督。

-质量监督员：负责质量检查、验收、问题整改。

-安全生产管理员：负责安全巡查、隐患排查、安全教育、安全培训。

-材料管理员：负责材料采购、验收、保管、使用。

-施工员：负责施工操作、工艺执行、现场管理。

施工队伍配置：

1.施工队伍数量：根据项目规模和施工进度，确定施工队伍数量为10支。

2.专业构成：包括木工、电工、油漆工、防水工、瓷砖工、瓦工等。

3.所需技能：施工队伍成员需具备相关专业的技术资格证书，熟悉施工工艺和操作规程。

劳动力、材料、设备计划：

1.劳动力使用计划：

-施工高峰期：每天需投入约200名施工人员，包括各类专业工种。

-施工低峰期：每天需投入约150名施工人员。

-劳动力调配：根据施工进度和现场需求，合理调配劳动力资源。

2.材料供应计划：

-地板材料：根据设计要求，采购符合质量标准的实木复合地板，确保铺设质量。

-辅助材料：如防水材料、胶粘剂、腻子粉等，按照施工进度进行采购。

-材料验收：对进场的材料进行严格验收，确保材料质量符合设计要求。

3.施工机械设备使用计划：

-地板铺设设备：包括地板切割机、地板安装机、打钉枪等。

-装修设备：包括电动工具、手动工具、搬运工具等。

-设备维护：定期对施工设备进行检查、保养，确保设备正常运行。

施工组织设计旨在确保保税港区超市地板施工项目的顺利进行，通过合理的项目管理组织机构、施工队伍配置、劳动力、材料、设备计划的编制，实现项目的高效、高质量完成。

三、施工方法和技术措施

施工方法：

1.地板铺设施工方法：

a.预处理：对基层进行处理，确保基层平整、干燥、清洁，无油污、浮土等杂质。

b.防水处理：在基层上涂刷防水涂料，形成防水层，防止地面潮湿。

c.地板安装：根据设计图纸，将地板按照预定图案和尺寸进行切割，然后进行铺设。

d.地板固定：使用专用地板固定钉，将地板固定在基层上，确保地板牢固。

e.地板拼接：采用无缝拼接技术，确保地板拼接处无间隙，美观平整。

2.地板打磨施工方法：

a.地板打磨：使用打磨机对