球类运动培训机构经营模式之探讨-以东莞Y公司为例.docx

下载文档

0
0
约2.24万字
约 45页
2025-01-08 发布于广东
举报
版权申诉
保障服务

球类运动培训机构经营模式之探讨-以东莞Y公司为例.docx

1、本文档共45页，其中可免费阅读14页，需付费150金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

球类运动培训机构经营模式之探讨-以东莞Y公司为例

【摘要】在经济高速发达时代，人们对孩子德智体全面发展观念逐步增强，由此，各项球类运动培训机构应运而生并且迅速发展起来，各个球类培训机构为了在这竞争激烈的机构中脱颖而出，无不使出浑身解数，在强化领导的组织管理功能的同时，致力于创造出各式各样的营销策略，精准市场定位，从而拥有一个良好的经营绩效，使得公司拥有更加长远稳定的发展。

本研究以东莞Y公司为研究对象，采用问卷调查方法，通过实地与网络调查相结合，将搜集的资料采取SPSS20.0forwindows进行数据分析，进一步研究领导风格、组织氛围及工作满意度