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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

人力资源部副部长述职报告范本

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！我是人力资源部副部长，今天非常荣幸能够在这里向大

家汇报本部门近期的工作情况。首先，我向大家简要介绍一下我们人

力资源部的组织架构和职责分工。

我部门现有人力资源经理3名，招聘主管1名，绩效考核主管1

名，培训发展主管1名，员工关系主管1名，薪酬福利主管1名，共

计7人。我们主要负责公司员工的招聘与录用、绩效考核与激励、培

训发展与继续教育、员工关系与沟通、薪酬福利与绩效管理等方面的

工作。

一、招聘与录用工作

在过去一年里，我们对招聘与录用工作进行了全面的优化和改

进。通过与各业务部门的密切配合，我们根据各部门的需求制定了详

细的岗位招聘计划，并积极采用多种渠道广泛招聘。我们与高校、招

聘网站、社交媒体等渠道合作，有效地扩大了我们的人才搜寻范围。

同时，我们加强了面试和评估过程，确保录用的候选人能够完全

符合岗位要求并有较高的胜任能力和潜力。我们通过定期的培训和学

习，提高了面试官的专业水平，确保了招聘过程的科学性。

二、绩效考核与激励工作

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

绩效考核与激励是公司激励员工、提高员工工作效益的重要方式

之一。为了确保绩效考核的科学性和公正性，我们制定了绩效考核指

标体系，并严格按照规定的流程执行。

我们通过定期的绩效面谈，明确了员工的岗位职责和工作目标，

以及工作表现的评价标准。同时，我们根据员工的表现制定个别的奖

惩措施，激励员工发挥他们的潜力并提高工作效率。

三、培训发展与继续教育工作

在现代社会，知识和技能的更新换代非常迅速，因此，通过培训

发展和继续教育来提升员工的能力和竞争力就显得尤为重要。

我们根据员工的需求和公司的发展需求，制定了全面的培训计

划，并组织了各类培训活动。我们开展了内部培训、外部培训、职业

发展规划等多种形式的培训活动，帮助员工提升专业水平和综合素

质。

同时，我们还重视员工的自主学习和发展。我们鼓励员工充分利

用内外部的资源，不断学习和提升自己的能力和知识。

四、员工关系与沟通工作

员工关系对于公司的稳定和发展至关重要。我们重视员工的意见

和反馈，通过不同的形式和渠道与员工进行沟通，及时解决问题和疑

虑，确保员工对公司的认同和归属感。

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

我们建立了员工关系和沟通平台，定期进行员工满意度调查，并

根据调查结果制定相应的改进措施。我们还组织了各类员工活动，增

强团队凝聚力，营造良好的工作氛围。

五、薪酬福利与绩效管理

薪酬福利是吸引和留住优秀人才的重要手段之一。我们不断优化

和完善公司的薪酬福利制度，提高员工的福利水平和工作满意度。

同时，我们注重绩效管理和激励措施的衔接。我们通过制定目

标、定期评估和奖励措施，激励员工发挥最佳水平并对个人绩效进行

差异化管理。

总结：

在过去一年里，我们人力资源部在公司的大力支持下，充分发挥