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;;;以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。;;制定目标应遵循原则;目标分解;;对公务员的岗位职责进行全面梳理,明确各项职责之间的关系,形成清晰的职责体系。;关键绩效指标(KPI)选取;量化指标的应用;目标设定的SMART原则;;定期检查进度,确保按计划推进;;关注外部环境;;;绩效考核方法选择及实施步骤;通过面谈、书面通知等方式,及时将考核结果反馈给公务员,帮助其了解自身工作表现。;奖惩分明,公平公正;持续改进,提高管理水平;;;;;;;对公务员目标管理法实施后的目标完成情况进行评估,分析完成程度及效果。;成功经验总结;;;THANKS
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