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公司6S办公室管理.pptxVIP

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公司6S办公室管理;6S管理概述

办公室6S实施要领

办公室6S推进计划

办公室6S实施技巧

办公室6S持续改进策略

总结反思与未来展望;01;6S含义;6S管理重要性;;02;根据工作需求,明确区分出办公区域内需要与不需要的物品,并处理掉不需要的物品。;整顿要领及方法;;定期对办公设备、家具等进行维护保养,确保其正常运转和延长使用寿命。;加强员工6S管理培训,提高员工的6S意识和技能水平。;;03;;;;检查评估机制建立;04;对办公室内物品进行科学分类,区分必需品、非必需品和无效品,减少浪费空间。;根据工作流程和空间大小,合理规划办公区域、设备区、文件柜等位置,提高空间利用率。;色彩搭配和视觉管理应用;节约资源;05;设立员工意见箱,定期收集员工对6S管理的反馈和建议,以及对问题的反映。;制定自查表;;;06;;有些员工对6S的内涵和重要性认识不足,导致执行力度不够。;6S管理将逐渐融入企业文化,成为员工自觉行为。;下一步工作计划部署;THANKS

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