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程建设工程
工
管理制度编
汇
试行〕
〔
二一
五年七月
。
指挥部管理架构
工程部经理
现场管理组
前期工作组规划设计组
本钱合约组
目录
前言1
合同管理方法1
第一章总那么1
第二章合同签订1
第三章合同的审查批准2
第四章合同履行2
第五章合同的变更、解除3
第六章纠纷处理3
第七章合同档案管理5
第八章附那么5
工程工程规划设计管理方法6
第一章总那么6
第二章设计管理规程6
第三章设计质量控制7
第四章设计变更控制8
第五章附那么9
工程工程全过程造价管理方法9
第一章总那么9
第二章施工过程咨询9
第三章招投标过程咨询10
第四章合同签订咨询10
第五章隐蔽工程验收10
第六章工程洽商设计变更咨询10
第七章暂定价材料定价11
第八章暂定金确认11
第九章计量支付审核11
第十章工程索赔审核12
第十一章竣工结算审核12
第十二章附那么12
工程质量管理实施细那么13
第一章总那么13
第二章工程建设单位质量责任和义务14
第三章设计单位的质量责任和义务14
第四章工程监理单位的质量责任和义务15
第五章施工单位的质量责任和义务15
第六章施工质量管理16
第七章材料和设备质量管理17
第八章工艺及外观质量管理17
第九章施工质量检查与工程验收18
第十章工程质量事故18
第十一章附那么19
工程进度管理实施细那么19
第一章总那么19
第二章工程建设单位进度管理职责20
第三章设计单位进度管理职责20
第四章监理单位进度管理职责20
第五章施工单位进度管理职责21
第六章工程进度管理21
第七章附那么22
工程平安管理实施细那么22
第一章总那么22
第二章方针、目标和平安承诺23
第三章平安生产机构和职责23
第四章平安生产措施26
第五章应急响应26
第六章监督检查27
第七章事故调查和处理27
第八章附那么28
工程计量支付实施细那么28
第一章总那么28
第二章工程〔施工、采购）付款支付程序28
第三章工程〔勘察、设计、咨询〕付款支付程序29
第四章工程款支付审查29
第五章附那么31
工程变更管理实施细那么34
第一章总那么34
第二
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