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物流公司管理制度汇编.docVIP

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物流有限责任企业

各种规章制度

目录

管理制度

各岗位职责

安全生产业务操作规程

应急预案及事故处理

安全生产监督检验制度

财务管理制度

物流有限责任企业

管理制度

为了加强管理,完善各项工作制度,促进企业发展壮大,提升经济效益,依照国家关于法律、法规及企业章程要求,特制订本规章制度。

1、全体员工必须恪守企业章程,恪守企业规章制度和各项决定、要求、纪律。

2、禁止任何组织、个人利用任何伎俩侵占或破坏企业财产;禁止任何组织、个人损害企业形象、声誉;禁止任何组织、个人为小集体、个人利益而损害企业利益或破坏企业发展。

3、经过发挥全体员工主动性、创造性和提升全体员工个人素质、服务意识,不停完善企业经营管理体系,不停壮大企业实力和提升经济效益。

4、企业提倡全体员工努力学习业务技能,企业为员工提供培训和锻炼条件和机会,努力提升员工素质和水平,造就一支思想和业务过硬队伍。

5、企业激励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。

6、企业为员工提供平等竞争环境和晋升机会,激励员工主动进取。

7、企业提倡员工团结互助,同舟共济,发扬团体精神,不停满足客户需求,超越客户期望。

8、企业激励员工主动参加企业决议和管理,为企业发展提出合理化提议,对做出贡献者给予奖励、表彰。

9、企业尊重员工辛勤劳动,不停为其创造良好工作条件,提供给有待遇,充分发挥其主观能动性和聪明才智,为企业多做贡献。

10、企业为员工提供收入和关于福利保障,并伴随经济效益提升而提升员工各种待遇。

11、企业实施“按劳取酬,多劳多得”分配制度。

12、企业推行岗位责任制,实施考勤、考评制度,端正工作作风和提升工作效率,反对办事拖拉和不负责任工作态度。

13、企业提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提升效益。

14、企业员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

15、企业员工不得挪用企业财物,更不得利用职务之便将企业财物化为己有或转送他人。

16、职员除本职日常业务外,未经企业法人代表、总经理授权或同意,不能从事以下活动:

1)以企业名义考查、谈判、签约;

2)以企业名义提供担保、证实;

3)以企业名义对新闻媒介发表意见、消息;

4)代表企业出席公众活动。

17、维护企业纪律,对任何人违反企业章程和规章制度行为,都要给予追究。

18、公民基本法道德规范:爱国遵法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业贡献。

物流有限责任企业

各岗位职责

一、总经理职责

1、全权负责各项运输和仓库行政管理

2、制订运务员工守则,上司批核后执行

3、编制总体业务流程方案,确保货物在不一样处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行

4、搜集全部运输信息资料,呈交电脑系统部,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一步骤

5、制订运务部各项开支守则,给财务总监审议后呈交上司批核,方便执行

6、授权各部运输包含空运、陆运,及仓库制订其员工守则,以审核后即时执行。

7、运作成本控制,包含车队,空运费及仓库租金等

8、制订员工服务表现报表,主动评核服务水平

9、危机性事故发生时,即时候命执行任务

10、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册

11、组织一体概念,把运务人员及客户储运员工工作一起

12、编制每七天业务表,包含总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交上司审阅。

二、运输主管职责

1.帮助商运务副总经理管理部门各项业务工作;

2.负责总企业及各分企业货运相关操作规范制订,并负责在实施中指导与监督;

3.负责帮助总经理一同完成整个企业物流规划工作,并负责实施中指导与监督;

4.负责与物流企业沟通,达成良好合作目标;

5.负责物流费用核定工作;

6.负责处理货运过程中各项突发性事件,并在最短时间内做出正确处理方案;

7.负责跟进货运过程中每一个交接步骤,必须确保货畅其流;

8.负责调动各分企业物流系统各项工作职能全方面投入,确保货物按时运输、准点到位;

9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现各种随机性突发问题,并处理货运中出现各种漏装、缺损、进水等不良情况,统计在案,并负责与委托方及时协商处理;

10.负责运输保险相关事宜,并完成出险后向保险企业索赔工作;

11.完成董事长、总经理及部门经理交办其它暂时性工作;

三、运输监控职责

1.负责按照订立运输协议按委托计划,跟进每一单运输任务运输进度,及时协调并最快处理运输过程中存在各种问题,确保按时完成任务;

2.负责按照运输计划准确无误地在物流系统内制《运输单》;

3.负责提前通知各收发货

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