SCADA系统软件：Wonderware SCADA二次开发_12. 项目管理和实施.docx

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12.项目管理和实施

在SCADA系统软件的开发和实施过程中，项目管理和实施是确保项目按时、按质、按预算完成的关键环节。本节将详细介绍项目管理和实施的各个方面，包括项目规划、需求分析、设计、开发、测试、部署和维护。每个环节都将结合WonderwareSCADA二次开发的具体实践，提供详细的步骤和操作指南。

12.1项目规划

项目规划是项目管理的起点，它涉及对项目的整体目标、范围、时间表、资源分配和成本估算的明确定义。良好的项目规划可以为后续的开发和实施工作提供清晰的方向和指导。

12.1.1目标定义

项目目标定义是项目规划的第一步。目标应该具体、