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企业文化部的试用期工作总结8篇

篇1

一、引言

在本次试用期工作中，我加入了企业文化部，主要负责项目的推进和团队的管理。通过这段时间的努力，我逐渐熟悉了部门的工作流程和业务范围，同时也取得了一些显著的工作成果。以下是我试用期工作的详细总结。

二、工作目标与任务

在试用期期间，我主要承担了以下工作任务：

1.项目推进：负责推进多个企业文化的项目，包括企业文化理念的建设、员工活动组织等。

2.团队管理：带领并管理一个由10人组成的文化活动策划团队，确保项目的高效执行。

3.资源整合：与内部其他部门及外部合作伙伴沟通协调，整合资源以支持文化项目的开展。

4.报告撰写：定期撰写关于项目进展和团队表现的报告，及时向上级反馈。

三、工作方法与策略

在完成工作任务的过程中，我采用了以下方法和策略：

1.项目分解：将大项目分解成小任务，明确责任人，确保项目进度。

2.团队建设：通过定期的团队活动和沟通，增强团队凝聚力和执行力。

3.资源整合：积极与其他部门和合作伙伴沟通，获取必要的支持和资源。

4.报告撰写：及时记录项目进展和团队表现，形成详细的报告，为决策提供依据。

四、工作成果与亮点

在试用期期间，我取得了以下显著的工作成果：

1.企业文化理念建设：成功推动并完成了企业文化理念的建设项目，形成了具有特色的企业文化理念，得到了领导和员工的广泛认可。

2.员工活动组织：策划并组织了多场员工活动，如企业文化节、团队拓展等，增强了员工的凝聚力和归属感。

3.团队合作：通过有效的团队合作，成功完成了多个跨部门合作项目，得到了合作伙伴的高度评价。

4.资源整合：成功整合了内部和外部资源，为文化项目的开展提供了有力支持。

五、遇到的问题与解决方案

在试用期期间，我遇到了一些问题，并采取了以下措施解决：

1.项目进度缓慢：针对项目进度缓慢的问题，我通过加强与团队成员的沟通，明确任务分工，制定详细的项目计划，成功提高了项目进度。

2.团队成员积极性不高：针对团队成员积极性不高的问题，我通过定期的团队活动和激励措施，增强了团队成员的工作积极性和凝聚力。

3.资源获取困难：在资源获取方面遇到困难时，我积极与其他部门和合作伙伴沟通，寻求支持和帮助，成功解决了资源短缺的问题。

六、自我评价与反思

在试用期期间，我认为自己在工作取得了一定成果的同时，也存在一些需要改进的地方：

*在项目管理方面，我需要进一步提高项目的把控能力和团队协作效率。

*在资源整合方面，我需要进一步加强与其他部门和合作伙伴的沟通和协调能力。

*在报告撰写方面，我需要进一步提高报告的详细性和针对性。

针对以上问题，我将在未来的工作中更加注重项目管理和团队协作效率的提升、资源整合能力的加强以及报告撰写能力的改进。通过不断学习和努力提高自己的能力水平为企业文化部的发展贡献更多力量。

篇2

一、引言

三个月的试用期转瞬即逝，我在企业文化部的工作也告一段落。回顾这段时间，我不仅学到了丰富的专业知识，还积累了宝贵的工作经验。以下是我对试用期工作的详细总结，旨在为未来的工作提供指导。

二、工作回顾

1.企业文化建设

在试用期内，我积极参与了企业文化建设的相关活动。通过组织内部培训和团队活动，我努力提升团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。同时，我还协助完成了公司文化理念的梳理和传播，帮助员工更好地理解和认同企业文化。

2.员工活动策划与执行

在员工活动策划与执行方面，我负责了多次员工大会的组织和安排，包括活动策划、流程设计和现场执行等。通过这些活动，不仅增强了员工之间的交流与沟通，还提升了员工对公司的归属感和满意度。

3.企业文化宣传与推广

为了更好地宣传和推广企业文化，我在试用期内积极撰写企业文化相关文章，并在公司内部媒体和外部平台上发布。同时，我还协助制作了多期企业文化专题视频，通过视频的形式将企业文化传播得更远更广。

4.员工关怀与福利

在员工关怀与福利方面，我负责了员工生日会、节日礼品发放等活动的组织和安排。通过这些细节关怀，让员工感受到公司的温暖和关怀，进一步增强了员工对公司的认同感和忠诚度。

三、工作成果与亮点

1.成功策划并执行了多场大型员工活动，如公司周年庆、年度员工大会等，获得了领导和员工的一致好评。

2.撰写并发布了多篇企业文化相关文章和视频，有效提升了公司文化的知名度和影响力。

3.通过细致的员工关怀和福利措施，增强了员工的归属感和满意度，提升了公