监理合同管理 要点-王 晓-1735394156508.pptx

监理合同管理要点;任务3;严格按照监理合同的规定履行义务。

按照监理合同的规定行使权力。

委托人的档案管理。

;严格按照监理合同的规定履行义务。

为监理工作提供外部条件，为监理人提供获取本工程使用的原材料、构配件、机构设备生产厂家等。

2.按照监理合同的规定行使权力。

监理合同中规定的委托人的权利，主要有如下三个方面：对设计、施工单位的发包权；对工程规模、设计标准的认定权及设计变更的审批权；对监理人的监督管理权。;3.委托人的档案管理。

在全部工程项目竣工后，委托人应将全部合同文件，包括完整的工程竣工资料加以系统整理，按照有关规定进行建档保管。;确定项目总监理工程师，成立项目监理机构。

进一步熟悉情况，收集有关资料，为开展接下来的监理工作准备。

制定工程项目监理规划。

制定各专业监理工作计划或实施细则。

根据制订的监理工作计划和运行制度，实现监理工作的规范化。

监理工作总结归档。;1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构。

监理人应根据工程项目规模、性质、委托人对监理的要求，委派称职的人员担任项目的总监理工程师，代表监理人全面负责该项目的监理工作。总监理工程师对内向监理单位负责，对外向委托人负责。

在总监理工程师的具体领导下，组建项目的监理班子，并根据签订的委托监理合同制定监理规划和具体的实施方案，开展监理工作。;进一步熟悉情况，收集有关资料，为开展接下来的监理工作准备。;制定各专业监理工作计划或实施细则。

监理实施细则是在监理规划的指导下，为具体指导投资控制、质量控制、进度控制的进行，结合工程项目的实际情况，制定的相应的实施性计划或细则。

5.根据制订的监理工作计划和运行制度，实现监理工作的规范化。;