交通征稽处2024年上半年工作总结6篇.docx

交通征稽处2024年上半年工作总结6篇

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一、总体情况

2024年上半年，交通征稽处紧紧围绕上级决策部署，以服务地方经济发展为中心，以交通事业发展为目标，积极推进交通征稽工作。通过全体员工的共同努力，上半年工作取得了显著成效，现将有关情况总结如下：

二、主要工作及成效

（一）强化征收管理，确保应收尽收

1.优化征收流程：通过对征收流程的全面梳理和优化，简化了征收手续，提高了征收效率。

2.强化税源监控：加强与税务部门的协作，建立健全税源监控机制，做到税源清晰、应收尽收。

3.实施征收考核：建立完善的征收考核机制，将征收任务完成情况与员工绩效挂钩，激发了员工的工作积极性。

（二）加强稽查力度，规范执法行为

1.开展专项稽查：针对交通建设市场秩序、车辆超限超载等突出问题，开展专项稽查行动，有效规范了市场秩序。

2.强化执法监督：建立健全执法监督机制，对执法人员的执法行为进行全程监督，确保执法公正、规范。

3.提升稽查能力：通过培训和学习，提高稽查人员的业务素质和执法能力，提升了稽查工作的整体水平。

（三）完善服务设施，提升服务水平

1.升级服务设施：对交通征稽服务大厅进行升级改造，提升了服务环境和服务效率。

2.推行便民措施：推行网上办理、预约办理等便民措施，为纳税人提供更加便捷的服务。

3.强化服务意识：加强员工服务意识教育，做到热情服务、微笑服务，提升了纳税人满意度。

（四）加强队伍建设，提升团队凝聚力

1.开展业务培训：定期开展业务培训和学习活动，提高员工的业务素质和专业技能。

2.举办文体活动：组织举办各类文体活动，增强员工之间的凝聚力和团队合作意识。

3.完善激励机制：建立完善的激励机制，通过表彰、奖励等方式，激发员工的工作热情和积极性。

三、存在的问题和不足

（一）征收管理仍需加强：个别纳税人存在偷税漏税现象，需要进一步加强税源监控和征收管理。

（二）稽查力度有待提高：部分稽查人员存在执法不严、不公现象，需要进一步加强执法监督和提高稽查能力。

（三）服务水平仍需提升：个别员工存在服务态度不佳、效率低下现象，需要进一步加强服务意识教育。

（四）队伍建设仍需加强：部分员工存在年龄老化、知识结构陈旧现象，需要进一步加强队伍建设和人才培养。

四、下半年的工作计划

（一）继续加强征收管理：进一步完善税源监控机制和征收考核机制，确保应收尽收。

（二）加大稽查力度：进一步加强执法监督和稽查能力建设提高稽查效率。

（三）提升服务水平：进一步加强服务意识教育提升员工的服务态度和效率。

（四）加强队伍建设：进一步完善人才培养机制和激励机制激发员工的工作热情和积极性。

篇2

一、总体情况

2024年上半年，交通征稽处紧紧围绕上级部门的工作要求，以服务地方经济发展为中心，积极应对各种困难和挑战，全面推进交通征稽工作。通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩，现将有关情况总结如下：

二、主要工作及成效

（一）加强队伍建设，提高征稽能力

1.开展业务培训。针对征稽人员业务水平参差不齐的现状，组织开展了多期业务培训活动，邀请行业专家和资深征稽人员授课，重点学习了征稽相关法律法规和业务知识，提高了全体人员的业务水平。

2.推行绩效考核。建立健全了征稽人员绩效考核机制，根据工作表现和业绩，定期对人员进行考核评价，实行奖惩分明，激发了员工的工作积极性和创造力。

（二）强化征稽管理，确保交通秩序

1.严格依法征稽。按照相关法律法规的要求，严格依法进行征稽工作，确保每一笔征稽款项都有法可依、有据可查。

2.加强路面巡查。增加路面巡查频次，对违规车辆和行为进行严肃处理，维护了良好的交通秩序。

（三）优化服务流程，提升服务质量

1.简化办事流程。对征稽服务流程进行全面梳理和优化，取消了不必要的环节，提高了办事效率。

2.推行网上办理。利用现代信息技术手段，推行网上办理征稽业务，方便了群众，提高了服务质量。

（四）加强宣传教育，营造良好氛围

1.开展宣传活动。通过悬挂横幅、张贴海报、发放宣传单等多种形式，广泛宣传交通征稽相关法律法规和政策，增强了公众的法制观念和交通意识。

2.加强沟通协作。积极与相关部门和单位沟通协作，共同维护交通秩序，营造了良好的交通环境。

三、存在的问题和不足

1.人员素质仍需提高。部分征稽人员业务水平和综合素质仍需进一步加强和提高。

2.征稽管理仍需规范。部分征稽环节仍存在不规范