分包工程检查记录.pdf

工程分包平安管理专项检查记录表

〔填写要求：填写检查结果时，检查情况假设与检查内容符合请打“√〞，假设不符合请打“×〞或文字描述，无此项打“-〞〕

检查工程检查内容检查结果

平安培训工作开展情况

采取的具体措施

本次专项检查活动是否延伸到

每一管理层、每一在建工程

是否针对?规定?主要内容进行了全面自查

分包审批流程是否标准；审批程序完整、标准工程的数量和比例专业分包、劳务分包商需由施工承包商组织各职能

部门审批同意后，由施工工程部向监理单位提出书

面申请，经监理单位审核同意后，报建设单位批准

并备案。

有无转包和违规分包〔包括将主体工程进行了专业分包、专业分施工承包商必须自行完成主体工程的施工，不得采

包比例超限、层层分包等〕取除劳务分包以外的其它形式对主体工程进行施工

分包。专业分包工程总价不得超过施工合同总价的

30%，否那么视为违规分包。

有劳务分包人员参与的施工作业关键岗位人员使用是否标准（1）禁止劳务分包人员在没有施工承包商组织、指

挥及带着的情况下独立承担撤除工程、土石方爆破、

设备材料吊装、高处作业、临近带电体作业，大型

基坑支护与降水工程、围堰工程、隧道工程、沉井

工程、大型模板工程与脚手架〔跨越架〕工程、大

体积混凝土浇筑、钢结构吊装、铁塔组立、受热面

组装施工作业或国家有关部门规定的、建设单位明

确的其他危险性大、专业性强的施工作业。

供学习参考

（2）有劳务分包人员参与的施工作业，施工班组负

责人〔队长或班组长〕、技术员、平安员等关键岗位

人员原那么上应为施工承包商人员，由劳务分包商

人员担任时必须经施工承包商和监理单位审核认

可，其中上款明确的危险性大、专业性强的施工作

业关键岗位人员必须为施工承包商人员。

分包合同签订是否标准，是否存在越权签署分包合同、协议

劳务分包是否纳入施工承包商班组管理

技术方案措施是否系由施工承包商编制、审批；

劳务分包队伍是否独立承担了专业性强或危险性大的施工作业

〔如线路组塔施工〕等

审批施工承包商申报的工程工程分包方案及分

包申请

建设单位职责控制施工承包商的分包工程范围；合同中明确

履行审查分包商资质和业绩

对工程工程分包情况进行备案，定期分析上报工

程分包管理信息；

定期组织开展工程工程分包管理