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招商主管试用期工作总结7篇

篇1

一、引言

自今年6月份加入公司以来，我已经在招商主管的岗位上工作了近半年时间。在这段时间里，我经历了从入职培训到独立开展工作、从摸索前行到逐步掌握工作要领的过程。现在，我将对自己在试用期的工作进行总结，以便更好地认识自己的工作成绩和需要改进的地方。

二、主要工作回顾

1.项目招商工作

在招商主管的岗位上，我主要负责XX项目的招商工作。通过积极的宣传和推广，我成功吸引了一批优质的商户入驻项目，为项目的繁荣发展奠定了基础。在招商过程中，我注重与商户的沟通和协调，确保双方的利益得到保障。

2.市场调研与分析

为了更好地开展招商工作，我定期进行市场调研和分析，了解市场动态和竞争对手的情况。通过收集和分析相关信息，我为公司提供了有力的数据支持，为制定更合理的招商策略提供了依据。

3.团队建设与培训

作为招商主管，我深知团队力量的重要性。因此，我注重团队建设和培训工作，通过定期的团队会议和培训活动，提高团队成员的业务水平和团队协作能力。在我的带领下，团队成员之间相互支持、互相学习，形成了一个积极向上的工作氛围。

4.客户关系维护与发展

在招商工作中，我始终坚持以客户为中心的理念，注重维护和发展客户关系。通过定期的客户拜访和沟通，我不仅了解了客户的需求和意见，还为客户提供了针对性的解决方案和服务，赢得了客户的信任和满意。

三、工作成绩与亮点

1.成功吸引优质商户入驻：通过积极的宣传和推广，我成功吸引了一批如XX品牌等优质商户入驻项目，为项目的繁荣发展奠定了基础。

2.市场调研与分析成果显著：我定期进行市场调研和分析，为公司提供了有力的数据支持，为制定更合理的招商策略提供了依据。

3.团队建设与培训成效显著：通过定期的团队会议和培训活动，提高团队成员的业务水平和团队协作能力，形成了一个积极向上的工作氛围。

4.客户关系维护与发展得力：我注重维护和发展客户关系，通过定期的客户拜访和沟通，赢得了客户的信任和满意，为项目的长期发展奠定了基础。

四、工作不足与改进建议

1.工作经验不足，需要加强学习：虽然我已经取得了一定的成绩，但相对于其他同事来说，我的工作经验还不足。因此，我建议公司能够提供更多的学习和培训机会，以便我能够更好地适应工作需求。

2.团队协作有待加强：虽然我已经注重团队协作和建设，但仍然存在一些沟通不畅、配合不默契的情况。因此，我建议团队成员之间能够加强沟通和配合，形成更加紧密的合作关系。

3.客户关系管理需要进一步提升：在客户关系管理方面，我虽然已经取得了一定的成绩，但仍然存在一些客户满意度不高的情况。因此，我建议能够进一步提升客户关系管理水平，为客户提供更加优质的服务体验。

五、结论与展望

总的来说，我在招商主管的岗位上取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处需要改进。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的业务水平和工作能力，为公司的发展贡献更多的力量。同时我也希望公司能够提供更多的支持和机会让我能够更好地发挥自己的潜力为公司创造更多的价值。

篇2

一、引言

进入公司担任招商主管以来，我本着认真负责、敬业爱岗的态度，全力投入到招商工作中。在试用期间，我围绕公司的发展战略和招商目标，积极开展各项工作，并取得了一定成果。现将试用期间的工作总结如下。

二、工作内容及成果

1.市场调研与分析

在试用期内，我主导并参与了多项市场调研与分析工作。通过对行业发展趋势、竞争对手分析、目标客户群体的深入研究，为公司的招商策略提供了有力的数据支持。我注重市场动态，及时调整招商策略，确保公司在激烈的市场竞争中保持优势。

2.招商计划与方案制定

根据市场调研结果，我制定了详细的招商计划与方案。在方案制定过程中，我注重项目的可行性与可操作性，确保招商方案的落地实施。同时，我还与团队成员共同探讨了多个招商项目，挖掘潜在商机，为公司拓展业务提供了新方向。

3.招商活动组织与执行

在试用期间，我积极参与并组织多次招商活动。通过拜访潜在客户、参加行业展会、举办推介会等方式，扩大了公司的影响力。在招商活动中，我充分发挥自己的沟通能力与谈判技巧，成功引进多个优质客户，为公司的业务发展做出了贡献。

4.客户关系维护与服务升级

我深知客户关系的重要性，因此在试用期间，我注重客户关系的维护。我定期与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，及时解决问题，提高客户满意度。同时，我还推动了客户服务升级，为客户提供更专业、更周到的服务，增强了公司与客户的黏性。

5.团队建设与协作

在试用期间，我积