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REPORT;目录;;;供应链管理的目标;;;;供应链战略评估;根据市场需求、产能分布及合作伙伴情况,设计合理的供应网络布局,降低运输成本,提高供应链响应速度。;供应链风险管理;;供应商选择与评估;集中采购与分散采购;合同履行跟踪;;根据市场需求和产能情况,制定合理的生产计划,确保生产按计划进行。;运输方式选择;库存成本控制;;通过市场调研、问卷调查等方式,收集客户对产品和服务的需求信息。;销售策略制定与执行;;;制定供应链协同的总体策略,明确协同的目标、原则和流程。;建立供应链信息化平台,实现数据的实时采集、传输和共享。;提高供应链各环节的信息透明度,确保信息的准确性和及时性。;;供应链绩效评估指标体系构建;;;REPORT
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