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润丰股份卓越运营体系（RPS)
流程与信息化调研诊断报告
22/10/2021
百思特管理咨询有限公司
报告修订履历
日期版本页次修订内容拟定审核批准
2021.10.22A.0ALL初稿邓伟洪梅森林
2021.10.23A.1ALL宣讲稿邓伟洪梅森林陈浩
目录
第一章流程与信息化全面诊断项目回顾
第二章流程管理子域问题与对策
第三章信息化管理子域问题与对策
第四章执行流程的若干问题
第五章卓越运营成熟度评估
第六章集成供应链关键问题改进建议
第七章卓越运营（RPS)项目第一阶流程与信息化优化提升内容
诊断过程及关注点：本次报告的信息数据来源主要基于现场
访谈和润丰提供的资料分析，对全流程域及执行流程进行要
素诊断
12
现场访谈资料分析
访谈用时：1.5天收集润丰制度、程序、流程、
访谈人数：25人规定、指导书等文件（名称）
访谈主题：生产组织、质量保315件，不含各项规程、标准等
证、产品研发、订单接入到发操作类文件。
货、原材料供应和流程及信息以独立穷尽原则进行分级分层
化6个主题26个程序。分析。
生产现场：生产现场全过程进
行观察。
润丰流程体系现状
影射表
目录
第一章流程与信息化全面诊断项目回顾
第二章流程管理子域问题与对策
第三章信息化管理子域问题与对策
第四章执行流程的若干问题
第五章卓越运营成熟度评估
第六章集成供应链关键问题改进建议
第七章卓越运营（RPS)项目第一阶流程与信息化优化提升内容
第二章流程管理子域问题与对策
2.1流程管理子域分析
2.2流程成熟度评估与改进目标
2.3流程管理优化提升对策
2.1流程管理子域分析
A)流程管理对标分析
B)流程管理主要问题
A)流程管理对标分析
标杆运营体系要素构成润丰运营体系现状
L1域L2子域L3流程子链L4流程现有文件名现有文件编号
流程与IT--
流程管理-
管理流程技术标准流程文件编制作业指导书RF-TX-ZY-TB-012
流程设计到优化流程管理程序RF-TX-CX-018
流程审计缺失
B)流程管理
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