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一、供给商选择及质量控制
一、内容提要:
主要介绍供给商的选择及质量控制、供给商契约及动态管理
二、重点、难点:
企业及供给商关系的典型形式、对供给商的质量控制方法、评定的主要指标
大纲要求:
1.掌握对供给商的质量控制方法
2.掌握供给商评定的主要指标
一、供给商选择及质量控制
??〔一〕企业及供给商关系的典型形式
???在企业及供给商的关系中,存在两种典型的关系模式:当然,许多企业及供给商的关系形式处于这传统的竞争关系;合作伙伴关系,或者叫互利共赢关系。两种模式之间的之间状态。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???竞争关系模式主要表现为价格驱动,有以下特征:???????????????????????????????????????????????????????
(1)?制造商同时向多家供给商购货,通过供给商之间的竞争获得价格好处,同时也有利于保证供给的连续性;
(2)制造商通过在供给商之间分配采购数量对供给商加以控制;
(3)制造商及供给商保持的是一种短期合同关系、稳定性较差;
(4)制造商及供给商的信息交流少;
(5)供给商的选择范围大多限于投标评估。??????????????????????????????????????????????????????????????
合作伙伴关系模式是一种互利共赢的关系,强调在合作的供给商和制造商之间共同分享信息,通过合作和协商协调相互的行为,到达互利共赢的目的。这种关系模式有以下特征:
(1)制造商对供给商给予技术支持,帮助供给商降低本钱、改良质量、缩短产品开发周期;
(2)供给商参及制造商的新产品的早期开发;
(3)通过建立相互信任的关系提高效率,降低交易本钱;
(4)长期稳定的严密合作取代短期的合同;??????????????????????????????????????????????????????????????
?(5)较多的信息交流及信息共享;??????????????????????????????????????????????????????????????????????
?(6)主动地寻求优秀的供给商。????????????????????????????????????????????????????????????????????????
企业通过建立及供给商之间的互利共赢关系,对于企业、供给商以及双方可以带来许多利益。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????????互利共赢关系给企业、供给商以及双方带来的利益点?
工程
企业
供给商
双方
1
提高产品质量
提高市场需求的稳定性
增强质量优势
2
降低合同本钱
货款回笼及时可靠
增进沟通、减少纠纷
3
实现数量折扣
准确把握顾客需求
实现优势互补
4
获得及时可靠的交付
获得合作伙伴的技术和管理支持
共同减低运营本钱,实现本钱优势
5
降低库存费用?
提高零部件的质量
提高资产收益率
6
缩短产品开发周期
降低生产本钱
降低双方的交易本钱
7
降低进货检验费用
增强赢利能力
增强了抵御市场风险的能力
??例题:对供给商及企业传统的竞争关系特征,以下表述不正确的选项是〔?????〕。
A.传统的竞争关系主要表现为价格驱动
B.企业通过在供给商之间分配采购数量对供给商加以控制
C.企业及供给商保持长期稳定的合同关系
D.企业及供给商的信息交流少
答案:C
?
(二)供给商的选择
(二)供给商的选择
控制首先必须科学合理地选择供给商。
???1、供给商战略确实定
企业在新产品的设计及开发阶段、业务流程筹划及再造等过程中,都需要考虑到产品的哪些零部件需要自产、哪些需要由供给商提供,哪些供给商是企业的重要供给商,以及企业应该及供给商建立一种什么样的关系问题。这些问题的解决就是企业的供给商战略确立的过程。
(1)企业自产及外购的选择
???对零部件的自产和外购的选择必须综合考虑企业的经营环境、企业自身实际情况以及供给商的总体情况。
(2)供给商的重要性分类
???企业可以按照供给商提供零部件对产品影响的重要程度分I、Ⅱ、Ⅲ三类,?I类供给商所提供的产品对企业生产的产品质量有非常重要的影响;Ⅱ类供给商所提供的产品对企业生产的产品质量有重要的影响;Ⅲ类供给商所提供的产品对企业生产的产品质量有一般的影响。
(3)及供给商的关系选择
??及供给商的关系选择可以及供给商的类别结
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