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品质人员试用期工作总结范文5篇.pdfVIP

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先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

品质人员试用期工作总结范文5篇

品质人员试用期工作总结范文篇1

一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:

今年品管部人员状况是:品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、

入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品

管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力

度,工作量也随之增大。在此种状况下务必加强部门管理,务必使品质管理系统

化、标准化。对此采取了以下措施:

1、采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作

进行总结并制定下周的工作计划。各职责人按计划行事,并做到跟踪,验证并保

证总体任务的完成。

2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验

人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不

统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准

并亲自参与功能测试,并将其构成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的

检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员带给判定准则。厂部份文件清

单具体如下:

1、包装纸箱检验标准;

2、模具检验标准;

3、iqc检验规范;

4、供应商考核规定;

5、成品入库检验规范;

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

6、成品出货检验规范。

3、建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处

理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。

4、加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。以便生产潜质扩

大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控潜质,确保部门目标任务的完成。

二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:

初步展开并实现以下项目:

1、为确保体系的正常运作,于__月23号iso9001:版质量管理体系,第三

方年度监审顺利透过。

2、统计报表完善质量记录和质量统计,现已构成品质周报和月报统计,能

直观的反映各时期质量状况,以便于各职责部门/人员采取有效措施即时改善。

3、完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法。

透过管理评审会议,对公司质量目标,于《上半年部门质量目标》进行修改。

并透过《质量月报》对目标指标的达成状况进行真实的统计,直观的反映目标指

标的达成状况。对未达标的目标指标进行跟踪,要求职责单位改善,确保目标指

标的达成。

初步计划完成项目:。

1、拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品出现质量问题的返工作

业。

2、继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率;

3、设定公司整体目标,阶段目标,部门目标

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

4、对文件制定的一些看法,需要必须的可操作性,即是根据真正原因或需

要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没

有根本落实验证。

三、严格质量控制,完善控制流程和检测手段:

1、进料品质控制:

1)修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》

文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。

2)严格进料检验,9月份开始统计检验物料301批,发现8

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