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《管理学原理》教案.pdfVIP

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

《管理学原理》教案

一、课程概述

《管理学原理》是一门介绍管理学基本理论和实践的课程。通过本

课程,学生将理解并掌握管理学的基本概念、原理和方法,培养管理

思维和实践能力,为未来的职业发展打下坚实的基础。本教案将按照

以下几个模块进行讲解。

二、课程目标

1.了解管理学的定义、发展历程和基本概念;

2.熟悉管理学的核心理论和研究方法;

3.掌握常见的管理功能和技能;

4.培养创新、沟通和团队合作能力;

5.培养良好的领导和决策能力。

三、教学内容和进度安排

本课程将分为以下几个模块进行教学。

模块一:管理学概述

1.管理学的定义和研究对象;

2.管理学的发展历程;

3.管理学的基本概念和理论框架。

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

模块二:组织与管理环境

1.组织的概念和特点;

2.组织的类型和结构;

3.环境分析和管理。

模块三:管理过程与决策

1.管理的基本过程;

2.决策的基本概念和步骤;

3.决策模型和方法。

模块四:领导与团队管理

1.领导的概念和特点;

2.领导力的发展和评估;

3.团队的组建与管理。

模块五:沟通与冲突管理

1.沟通的重要性和基本原则;

2.冲突的概念和分类;

3.冲突解决和管理技巧。

模块六:创新与变革管理

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

1.创新的概念和价值;

2.创新管理的基本原则和方法;

3.变革管理的挑战和策略。

四、教学方法

1.理论讲授:通过讲解案例分析、理论解读等方式,向学生传授管

理学的基本理论和概念。

2.小组讨论:组织学生进行小组讨论,分享彼此的观点和思考,培

养团队合作和沟通能力。

3.案例分析:通过分析真实案例,引导学生运用所学知识解决实际

管理问题,培养学生的解决问题的能力。

4.情景模拟:通过角色扮演和模拟实际管理情境,让学生亲身体验

管理过程中的挑战和决策。

五、教学评估方式

1.课堂参与:学生积极参与课堂讨论和活动的情况;

2.个人报告:学生撰写关于某一管理理论或方法的个人报告;

3.团队项目:学生组成小组,针对某一管理问题进行调研和解决方

案提出;

4.期末考试:对学生全面掌握管理学原理的能力进行考核。

六、参考教材

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

1.《管理学导论》,作者:弗雷德·勒斯卡,出版社:机械工业出版

社;

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