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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

库存管理制度

库存管理制度1

一个好的超市离不开超市仓库管理制度，只有做好超市仓库管

理制度这个看起来不起眼但实际很重要的一个方面才能确保超市正

常营运。

仓库管理作业

1、仓库管理作业是指商品储存空间的管理，在做好仓库管理

作业要留意一下问题：库存商品要准时进行定位管理，就是要把不同

的货物分类、分区来管理，并用货架放置，便利货物的出入。在仓库

分区中，至少要有三个区域：大量的存储区，即以箱或栈板方式储存；

小量存储区，即将零散的商品放在陈设板上；退货区，将退货的货物

放置特地的货架或区域上。这个是超市仓库管理制度最基本的一点。

2、所规划仓库区域分区后在仓库的入口处贴一张配置图，便

利存龋小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储

存空间太小或属冷冻(藏)库，也可以不固定位置而弹性运用。

3、储存商品不行直接与地面接触。一是为了避开潮湿；二是

由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。

4、要留意仓储区的温湿度，保持通风良好，枯燥、不潮湿。

5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品平安。

盘点作业

盘点作业也应当列入超市仓库管理制度之中，盘点只要做好了，

才可以保证超市上商品的准时上架。在盘点作业中要留意以下几点：

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1、仓库中的商品要留意先进先出的原则，当然还有种普遍的

方法，就是运用彩色管理方法，例如，每周或每个月用不同颜色的标

签也示区分，用来区分进货的日期。

2、仓库管理人员要多与订货人员进行沟通，便利到货的存放。

3、在盘点工作中，要留意建立盘点配置图。对每个区域进行

编号，然后对每个区域进行责任分区，以便掌握盘点的进度。

以上提到的学问超市仓库管理制度的一些基本问题，超市仓库

管理制度的实行要留意详情与实际状况的结合，做到详细问题详细分

析。

库存管理制度2

第一条目的

为求仓库存货及财产保管的正确性和平安性以及库存数字的

精确性。仓库管理事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以到

达财产管理的目的，特制定本制度。

其次条管理范围

(一)原材料：包括脂料类、化工类、纤维类、泥料类、砂石类、

木材类、塑料类、钢材类、埋件类、办公类、包装类、劳保类、后勤

类、油漆类、胶水类、油类、工具类、枪类、砂纸类、毛刷类、螺丝

类、接头类、钻头类、开关类、灯线管类、切割片类、钉类、皮带类、

轮子类、轴承类、水龙头类、其它类等不同类别。

(二)产成品：按不同客户、不同类别、不同质量分类。

(三)模具：按不同类别分类。

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第三条货物入库、存放及领料

1、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，设置存货卡。

2、按货物类别特性与库存条件确定存放地点。

3、各项财产卡依编号挨次，事先预备妥当，以备盘点。