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REPORT;目录;;项目进度管理是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,以实现工期目标。;;项目进度管理流程简介;;明确项目的目标、范围和预期成果,确保项目团队对项目目标达成共识。;时间需求评估;制定详细进度计划及里程碑;;监控机制;及时、准确地收集项目进展数据,包括任务完成情况、资源消耗、质量指标等。;及时识别项目中的风险和问题,并进行风险分析和评估。;;建立有效沟通渠道和机制;促进团队成员间协作与信息共享;;;;;;;评估项目目标的达成程度,包括质量、进度和成本等方面。;收集客户对项目成果的意见和建议,作为项目质量的重要参考。;为未来类似项目提供经验教训;REPORT
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