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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

it项目经理岗位的主要职责

1、负责项目需求调研分析、系统开发、系统部署实施等过程的跟踪管理和汇

报;

2、协调研发与运维团队，推进项目按计划实施;

3、参与项目技术方案研究，对比，分析，技术文档撰写等;

4、参与项目内部评审，参与或独立编写项目相关文档;

5、参与项目的实施、验收等项目具体工作;

6、管理项目中的问题、风险和变化。

it项目经理岗位的主要职责（二）

1、负责公司ERP项目的计划、组织和管理工作，以实现项目目标。

2、负责信息化项目的业务需求分析、架构设计及系统开发。

3、制定项目计划(进度计划、质量计划等)，对编码质量、进度、规范等负

责，确保产品质量与开发进度。

4、能组织解决项目开发过程中的业务与技术问题。

5、负责项目团队的管理及新人员的培训指导工作。

it项目经理岗位的主要职责（三）

1、负责项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;

2、指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控

制和验收;

3、界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内

各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款;

4、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟

通协调、关系维护，以推进实施结案;

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

5、深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问

题，巩固客户关系，提高客户满意度;

6、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中

的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施

培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。

it项目经理岗位的主要职责（四）

1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地

保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性

维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、

完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素

质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格

控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维

修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环

境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进

度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

it项目经理岗位的主要职责（五）

1、对整个项目负完全责任。

2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。

3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。

4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一

的软件开发规范。

5、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

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