全面预算管理的基本功能.pptxVIP

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME全面预算管理的基本功能演讲人：日期：

目录CONTENTSREPORT全面预算管理概述资源的分配功能考核与评价功能控制与监督功能协调与沟通功能总结与展望

01全面预算管理概述REPORT

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以有效地组织和协调企业的生产经营活动，实现经营目标的管理方法。全面预算管理定义随着现代企业规模的扩大和市场竞争的加剧，企业对内部管理和资源调配的要求越来越高，全面预算管理作为一种有效的管理手段应运而生。全面预算管理背景定义与背景

协调部门关系全面预算管理涉及企业内部各个部门、单位的利益，通过预算的编制和协调，可以明确各部门之间的权责关系，促进部门间的协同合作。促进战略目标实现全面预算管理将企业的战略目标分解为具体的预算目标，通过预算的执行和考核，可以确保企业战略目标的实现。强化内部控制全面预算管理通过预算的编制、执行、调整、考核等环节，可以加强对企业内部各项经济活动的监督和控制，降低经营风险。提升资源利用效率通过预算的编制和执行，可以合理调配企业资源，避免资源浪费，提高资源利用效率。全面预算管理的重要性

过程控制与结果考核并重全面预算管理不仅注重预算的编制和结果的考核，还强调对预算执行过程的监控和管理，确保预算目标的实现。以战略目标为导向全面预算管理的出发点和落脚点都是为了实现企业的战略目标，预算编制和执行都要围绕战略目标进行。全员参与、全面覆盖全面预算管理需要企业内部各部门、全体员工共同参与，覆盖企业所有的经济活动，确保预算的全面性和准确性。全面预算管理的核心思想

02资源的分配功能REPORT

01预算制定根据公司的战略目标和发展规划，制定各部门的财务预算，确保资金合理分配和使用。财务资源的分配02成本控制通过预算控制各项成本支出，降低企业成本，提高经济效益。03资金调度根据预算安排，合理调度资金，确保企业运营的资金需求。

根据各部门预算，合理配置人力资源，确保各部门人员数量和能力与预算相匹配。人员安排根据预算需求，统筹调配企业的物资资源，如设备、原材料等，确保生产经营的顺利进行。物资调配根据预算计划，合理规划各项任务的时间安排，确保各项任务能够按时完成。时间安排非财务资源的分配010203

03考核与评价功能REPORT

预算执行率对各部门产生的预算差异进行深入分析，找出原因并采取相应措施。预算差异分析预算执行监控实时跟踪预算执行情况，确保各部门按照预算计划进行支出。通过对比实际支出与预算支出的差异，评估各部门的预算执行效率。预算执行情况考核

预算执行与绩效挂钩将预算执行情况与员工绩效考核结果直接挂钩，增强员工对预算的重视程度。奖惩机制设计设立明确的奖惩机制，对预算执行情况进行奖励和惩罚，以激励员工积极参与预算管理。绩效考核指标优化根据预算管理需求，优化绩效考核指标，确保考核的公正性和有效性。绩效考核与激励

04控制与监督功能REPORT

明确各部门的目标与责任通过预算编制，将企业的总体目标分解为各部门的具体目标，明确各部门的责任与权力，使各部门在实现自身目标的同时，保证企业总体目标的实现。预算控制的作用资源配置的依据预算是资源配置的重要依据，根据预算的安排，将企业的资源（如人力、物力、财力等）进行合理分配，确保各项资源得到充分利用。成本控制的重要手段预算控制是成本控制的重要手段，通过预算的制定与执行，可以实现对成本的有效控制，避免不必要的浪费和支出。

预算监督的实施01通过对预算执行情况的跟踪，及时发现和纠正预算执行中的偏差，确保预算目标的实现。通过内部审计和外部审计相结合的方式，对预算执行情况进行审计，确保预算的合规性和有效性。将预算执行情况与绩效考核相结合，对各部门和员工的绩效进行评价，并根据评价结果进行奖惩，以激励员工积极参与预算管理。0203预算执行情况的跟踪预算执行情况的审计预算执行的绩效考核

05协调与沟通功能REPORT

各部门根据公司总体目标和资源配置情况，编制部门预算，确保部门间预算的协调与平衡。预算编制上级部门对各部门提交的预算进行审批，确保预算与公司整体战略和资源配置相符合。预算审批各部门按照批准的预算执行，避免出现预算超支和资源浪费，确保部门间的协调配合。预算执行部门间的协调配合

信息沟通与反馈机制信息传递全面预算管理通过预算的编制、审批和执行，实现公司内部信息的传递和共享，确保各部门了解公司的整体战略和目标。反馈机制信息透明各部门在执行预算过程中，及时向上级部门反馈预算执行情况，以便及时调整预算和战略，提高管理效率。全面预算管理要求各部门公开预算信息，增强公司内部的透明度和监督力度，促进部门间的沟通与合作。

06总结与展望REPORT

全面预算管