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包工程质度
《分量管理制》
目录
第一章总则2
第二章工程质量责任制2
第三章工程质量监督与检查5
第四章管理与协调6
第五章工程质量创优7
1包质核分.
附件:分队伍量考打表7
《分包工程质量管理制度》
第一章总则
第一条为加强对分包工程的质量管理，提高分包工程质量，杜绝工程
质量事故的发生，推进工程质量整体水平，特制定本规定。
第二条本规定依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《公司
全面管理体系文》有关要求，结合项目实际而制定。
第三条本规定所指的分包工程是指依法分包集团公司所承揽的工程。
禁止将工程分包给不具备相应资质条的单位。禁止分包单位将其承包的工程再
分包。
第四条总包单位对工程质量负总责，对分包工程的质量管理依法监管,
绝不能“包而不管”或“以包代管”，要采取切实可行的措施，认真履行总包单
位的质量管理职能，坚持“质量第一”原则，实现合同承诺。
第二章工程质量责任制
第五条分包工程项目部应严格执行项目部负责人质量终身负责制，实
行质量逐级负责，做到责任内容明确，责任人员明确。
第六条分包单位工程质量按照分包合同的约定对总承包单位负责。总
承包单位和分包单位就分包工程质量对建设单位承担连带责任。
第七条分包单位进场施二前应与总包单位签署《建筑施工质量协议》，施
工过程中分包单位必须严格按照此协议中的条款要求执行，总包单位将严格按照
此条款要求对分包单位进行管理与考核。
第八条总包单位对分包二程的施工过程，应进行全面的质量管理和监督，
在分包合同中明确双方质量职责，总包单位的主要职责为：
(1)组织分包单位参加图纸会审。分包合同或协议书签订后，应及时向分
包单位发放施工图，并组织其参加图纸会审。分包单位若因故不能参加图纸会审，
则应要求分包单位技术负责人组织对施工图纸进行详细审查，列出问题清单，双
方达成共识后进行图纸会审工作。
(2)负责分包工程的施工组织设计(方案)的审查、报枇。严格按照法律、
法规、规范、标准，对■分包单位编制的分包工程施工组织设计(方案)进行审
查，并按规定报审批准后才准分包工程的施工。
(3)核查分包单位的实际进场人员和施工机械技术装备。分包工程开工前，
应核查分包单位的主要进场人员和施工机械技术装备。核查时主要以分包工程施
工组织设计或施工方案为依掂，核对现场实际进场人员和施工机械技术装备与分
包单位在施工组织设计或施工方案中确定的是否一^致；若不一^致，应及时向分包
单位提出，要求其整改或做必要的说明，直到符合要求。
(4)对分包工程的施工质量进行全面管理。分包工程开工后，应督促分包
单位进行技术交底，并对施工质量过程进行监督检查，主要监督检查：
①对材料、半成品、设备等物资质量和试脸项目的监督检查：
应要求和监督分包单位选择信誉良好可靠的供应商，选用有产品合格证、社
会信誉好的产品，对标准、规范有复检要求和验的项目应监督及时取样送检。
②对施工工序质量的监督检查：
应
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