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1
低温液态乳企业应收账款管理问题及对策一以南昌阳光乳业公司为例
目录
1引言 2
2应收账款精益化管理相关理论概述 2
2.1应收账款的概念 2
2.2应收账款管理的概念 2
2.3应收账款管理的意义 3
3南昌阳光乳业公司应收账款精益化管理的现状分析 3
3.1南昌阳光乳业公司简介 3
3.2南昌阳光乳业公司应收账款精益化管理的现状 4
3.2.1应收账款的规模 4
3.2.2应收账款周转率 5
3.2.3应收账款账龄 6
4南昌阳光乳业公司应收账款精益化管理存在的问题及原因分析 7
4.1南昌阳光乳业公司应收账款精益化管理存在的问题 7
4.1.1应收账款总数过大 7
4.1.2应收账款周转率过低 8
4.1.3应收账款账龄较多 8
4.2问题的原因分析 9
4.2.1缺乏有效的信用管理制度 9
4.2.2审批制度与内部控制不完善 9
4.2.3应收账款催收效果不理想 10
5南昌阳光乳业公司应收账款精益化管理的建议 11
5.1完善信用管理体系 11
5.2健全赊销审批制度和内控制度 11
5.3采取积极有效的收账机制 12
2
6结论 13
参考文献 14
1引言
应收账款管理是防范化解重大风险,加强实体经济吸引力和竞争力的根本性工作,应当引起充足的重视。西方国家在上世纪七十年代已经意识到了企业应收账款的重要性,主要原因在于应收账款很大程度上体现了企业账目利润的可靠性、真实性,企业的应收账款数额越低,则企业的盈利质量就越高,将应收账款的风险控制在合理的范围内,使得企业的日常经营得到改善。这既能够促进企业产品的销售,又能够提升企业的收入(张伟华,王美丽,李明志,2022)。随着经济的发展,我国企业对于资本的需求不断提升,这直接促进我国上市公司的发展与崛起。由于上市公司规模的快速增长,商务服务行业竞争的日夜激烈,我国许多上市公司应收账款管理的难度日益提升。很多上市公司普遍存在大量的应收账款,大量应收账款以及其潜在的风险严重的阻碍了上市公司的发展,因此,有必要对上市公司的应收账款管理现状进行分析(刘娜娜,陈晓宇,杨文,2021)。本文旨在分析南昌阳光乳业公司应收账款的现状,结合近几年的数据来找出其存在的问题,并在结合企业实际的基础上提出针对性改善对策。
2应收账款精益化管理相关理论概述
2.1应收账款的概念
应收账款是指公司在销售过程中应该收回的资金。这些账款来源于企业的销售,是销售人员在销售的过程中赊出去的账款,需要及时回收,保障企业的正常经营。因此,企业需要尽可能回收应收账款,对于不能及时回收的应收账款,企业可以采取一定的催收措施,或者计提坏账准备,甚至进行相关审批工作,促进坏账的及时处理。
2.2应收账款管理的概念
3
应收账款管理是指在授信方(销售商)将货物或服务卖给受信方(购买商),采取赊销方式进行的过程中,对应收账款采取科学的手段进行管理,直到收回或者做好坏账处理工作的一系列活动(黄小雪,周立辉,2021)。这一过程中,一系列科学系统的管理方法被利用起来,充分保障了账款可以被及时收回。
2.3应收账款管理的意义
企业如果管理了应收账款,不仅可以发挥应收账款的作用,而且可以避免应收账款风险的发生。应收账款管理的意义如下:
第一,增加销售额。当前,经营不善的企业不在少数,资金流动缓慢是很多企业存在的问题,很多企业在市场交易方面还存在不少的问题,这些问题的存在,会引发更大的经营危机。但是如果企业利用信用来进行产品赊销,就可以促进产品的销售,虽然这部分款项延期得到支付,但企业的销售额得到了增加(吴佳琳,赵博文,孙雨)。在这种情况下,企业的商品或者劳务将显得更加紧俏或者供不应求,这可以进一步促进企业的产品销售,形成了所谓的卖方市场。但这种策略不宜是有过多,否则将会反过来制约企业,比如市场饱和后,企业就不得不采取赊销方式了。
第二,减少存货。流动资产将应收账款和存货等充分囊括进来,但不同于存货,应收账款是通过赊销方式销售的商品或者劳务的费用,但如果不采取赊销的方式,企业就需要自己对商品进行库存管理,存货和库存管理费用都会大大增加(朱晨阳,郑磊磊,曾小龙,2018)。但如果采取赊销的方式,企业的这些都会得到降低,相关的保管成本、保险费、管理成本等都可以得到节省。尤其是生产型企业,在销售的过程中还可以获得一定的利润,但如果将产品保存起来,还会增加库存管理成本。总之,应收账款等于增加了企业的流动性。
3南昌阳光乳业公司应收账款精益化管理的
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