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《永林公司森林经营事业部人力资源管理与对策》
一、引言
在现今竞争激烈的市场环境下，永林公司森林经营事业部必须加强自身的人力资源管理，提升企业竞争力。本文将围绕人力资源管理的相关理论，深入探讨永林公司森林经营事业部人力资源管理的现状，并提出一系列针对性的对策与建议，以推动企业持续健康发展。
二、永林公司森林经营事业部人力资源管理现状
1.人才结构
永林公司森林经营事业部在人才结构上存在一定问题。一方面，高层次、高技能的人才相对匮乏，制约了企业技术创新和业务拓展；另一方面，部分员工的专业技能与岗位需求不匹配，导致人力资源浪费。
2.招聘与培训
在招聘与培训方面，永林公司森林经营事业部虽已建立
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