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主管师述职报告范文8篇

主管师述职报告范文篇1

我叫__，护理本科学历，20__年10月到本院参与工作至今，始终在脊柱外科从事护理工作，20__年取得护师资格。

此次竞聘主管护师，我认为自己有以下几点优势：

第一、实力优势。

我接受过正规的护理教化，拥有较为扎实的护理基础学问，参与工作以来，我娴熟驾驭了脊柱外科护理技巧，始终尽职尽责的履行着外科护士职责，并且在日常工作中，时常负责学生带教工作，较强的工作实力受到领导及学生的高度确定；

其次、阅历优势。

到本院以后，我始终在脊柱外科从事护理工作，在工作中，我注意学习、不断积累，至今已拥有六年的脊柱外科护理经验。丰富的`脊柱外科护理阅历为我本次竞聘打下了坚实的基础；

第三、性格优势。

我思维敏锐，心理素养良好，工作仔细负责，擅长与人沟通，凡是我经手的工作，都会尽心竭力地去做，力求完备。同时，我个人也非常渴望能够尽自己的力气，在工作中担当更多的责任，为病人做一些实事。假如能竞聘胜利，我将在科护士长的领导下和在主管护师的业务指导下，兢兢业业地做好临床护理等业务技术工作。下面，我就如何做好脊柱外科护理工作谈谈我的想法：

第一、仔细了解国内外护理发展动态，以剧烈的事业心和责任感投入到脊柱外科护理工作中，依据本院本科室的实际状况，努力提高护理质量，不断完善脊柱外科的护理工作；

其次、贯彻执行医院工作支配和科室工作安排，不断提高自身的业务水平和素养。在护士长的指导下，主动参加护理管理、护理教学及护理科研；

第三、工作仔细负责，保证护理质量，增长护理阅历，以身作则，建立和谐护患关系，在实习生和年轻护士面前起到榜样示范作用。

无论能否竞聘胜利，我都会用全身心地投入到护理工作中，尽心竭力为我院护理工作再上新台阶作出自己的贡献。

主管师述职报告范文篇2

今年以来，我部在市行党委的正确领导下，按照市行____年工作会议确定的“认真贯彻总分行工作会议精神，以科学发展观为指导，以价值创造为主线，突出发展、管理两大主题，抓住转型、合规、执行三个关键，进一步统一思想、优化结构、真抓实干、争先创优，全面打造中心城市行竞争优势，努力实现做强做大的目标“的指导思想，以向零售网点转型为奋斗目标，解放思想，求真务实，深化股份制改造和实施双贯标工程，加快结构调整步伐，紧紧以经济增加值为核心，抓班子带队伍，克服困难，奋力拼搏，不断解放思想，锐意改革，强化管理和服务，广开筹资门路，优化贷款投向，各项业务呈现出一定的发展势头。现将____年主要工作开展情况汇报如下：

一、各项指标完成情况

截止到十二月三十一日，我部全口径存款___万元，比去年同期增加___万元，其中：企业存款余额___万元，比去年同期减少___万元，个人存款余额___万元，比去年同期增加___万元。截止到十二月三十一日，贷款余额为___万元（不含票据中心及保全部的数据），五级分类口径不良率为%。截止到十二月三十一日，我部个人类贷款余额达___万元，五级分类口径不良率为%；累计发放公司类人民币贷款___万元，回收公司类人民币贷款___万元，发放美元贷款万，回收公司类外汇贷款万美元，发放信用证万美元，签发银行承兑汇票___万元，回收___万元。实现收费类收入___万元。实现报表利润___万元，实现税后净利润___万元。

二、主要工作

（一）顺利通过总行零售网点转型验收

我部作为全国的五个第一批试点转型行，自4月5日实施转型工作以来，经过六个月的试运行，在10月18日总行零售网点转型项目组验收中，获得一致好评，顺利通过总行零售网点转型验收。网点转型后成效显著，在装修一新的营业大厅，客户不仅可以一站式办理传统的“存取款”业务，而且还可以购买基金、保险及办理银证转帐业务。突出表现为：

1、客户等待时间明显减少。正在营业部进行数据测量的人员惊喜的发现，自4月5日实施转型工作以来，前来办理业务的客户虽不见减少，但客户等待时间明显减少，平均每个客户办理业务的时间较转型前减少3到5分钟。

2、差别化服务提高了客户接受服务的耐心。在营业大厅内，虽人流如织，但秩序井然，高柜区、低柜区客户分流导引客户凸现，两三个大堂经理穿行在客户中。

3、员工的营销意识逐步加深。鼓励前台人员在办理业务时，积极向客户推荐我行的电子银行业务，同时按日下达营销任务。这意味着客户一走进营业大厅就有大堂经理迎上前去，对客户应办理的业务有初步的了解，然后，引导到高柜区、低柜区或自助设备区办理，现场指导客户一直到客户离开建行。对于到高柜区、低柜区的客户，大堂经理引见给柜员，由柜员深入挖掘客