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软件开发项目管理与需求分析实战指南.docVIP

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软件开发项目管理与需求分析实战指南

TOC\o1-2\h\u32331第1章项目管理概述 4

80071.1项目管理基础 4

247631.1.1项目定义 4

249211.1.2项目生命周期 4

148441.1.3项目管理知识体系 4

256771.2软件开发项目管理过程 5

157751.2.1项目启动 5

25651.2.2项目规划 5

143841.2.3项目执行 5

241421.2.4项目收尾 6

230441.2.5项目维护 6

237721.3项目管理工具与技术 6

291441.3.1工作分解结构(WBS) 6

71751.3.2甘特图 6

238111.3.3里程碑图 6

109131.3.4优先级矩阵 6

252171.3.5风险评估矩阵 6

85471.3.6沟通计划 7

59321.3.7会议管理 7

11445第2章需求分析的重要性 7

73832.1需求分析的基本概念 7

148292.2需求分析在软件开发中的作用 7

233372.3需求分析的方法与步骤 7

2862第3章项目启动与范围定义 8

21523.1项目启动过程 8

203623.1.1确立项目背景 8

188453.1.2确定项目目标 8

23443.1.3组建项目团队 8

114353.1.4制定项目计划 9

65043.2项目章程与项目范围定义 9

52023.2.1制定项目章程 9

192963.2.2项目范围定义 9

115853.2.3工作分解结构(WBS) 9

141303.3项目干系人分析与管理 9

318923.3.1识别项目干系人 9

279033.3.2分析项目干系人需求 9

234183.3.3项目干系人管理策略 9

3206第4章需求收集与整理 10

43124.1需求收集的方法与技巧 10

221954.1.1访谈 10

2834.1.2调查问卷 10

288404.1.3工作坊 10

280664.1.4用户故事 11

30764.2需求分类与优先级排序 11

185274.2.1需求分类 11

16564.2.2需求优先级排序 11

14454.3需求文档编写规范 11

25318第5章需求分析与设计 12

259155.1需求分析的原则与目标 12

206415.1.1完整性原则:保证需求分析涵盖所有功能、功能、可靠性、可用性等方面的用户需求。 12

136115.1.2可行性原则:分析需求时,要考虑技术、经济、法律等各方面的可行性。 12

229225.1.3一致性原则:需求之间应保持内在的一致性,避免相互矛盾。 12

255745.1.4可维护性原则:需求描述应简洁明了,便于后续维护。 12

220365.1.5可追溯性原则:需求应具有明确的来源和依据,方便追踪。 12

93995.1.6确定软件系统的功能需求,包括基本功能和扩展功能。 12

323785.1.7确定软件系统的功能需求,如响应时间、处理能力等。 12

165375.1.8确定软件系统的可靠性、可用性、安全性等非功能需求。 12

273175.1.9分析用户界面和交互需求。 12

161055.1.10为后续设计阶段提供清晰、具体的需求描述。 12

79095.2用例分析与设计 12

114125.2.1确定参与者:识别与系统交互的所有参与者,包括用户、外部系统等。 13

287555.2.2描述用例:对每个参与者进行用例描述,包括基本流程、异常流程和扩展流程。 13

157795.2.3建立用例图:通过用例图表示参与者与用例之间的关系,以及用例之间的包含、扩展等关系。 13

120875.2.4分析用例:对用例进行深入分析,保证用例描述的准确性和完整性。 13

93135.2.5用例验证:通过用例验证需求分析的正确性和完整性。 13

91825.3数据库设计与实体关系分析 13

47145.3.1实体识别:识别系统中的实体,如用户、商品、订单等。 13

86855.3.2属性识别:为每个实体识别属性,如用户实体包括姓名、年龄、性别等属性。 13

151965.3.3关系识别:识别实

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