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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

劳动力计划及保障措施

劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质

量与进度计划落实。我司将从以下几个方面做出安排：

1，合同签定后，即派项目经理，施工员，工程师及部分施工人

员进驻现场,并与甲方，监理协调施工方案，做好作业节点的交接作

业。

2，施工人员：将派驻施工经验丰富，施工技术熟练，安全意识

及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工。

3，劳动力基本要求：

（1）遵纪守法，身体健康，年龄在45周岁以下。

（2）经过专门技术培训，经考核合格，特殊工种持有相关部门

认可的上岗证等。

4，项目部人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计

划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。

5，劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工

班组，按时段要求分批进现场。

6，选择性的借鉴当地施工队伍施工技术，并重点考核，以促进

班组工艺上的学习交流和技术竞争。

7，对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽

调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

8，现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计

划。

9，根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量，工种调配作业，

以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

10，对成品，半成品构件，石材等需要工厂作业的材料尽量安

排到工厂进行半成品加工，公司工人现场安装，以节省现场作业量。

11，必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障作业。

（1）劳动力的技术保证措施

1，在正式施工前，由项目部统一组织对劳动力进行岗前培训，

明确设计内容，技术要求，施工工艺，操作方法和质量标准，劳动

力经培训合格后持证上岗。

2，在劳动力进场时和各分项工程施工前对劳动力进行安全教育，

树立安全第一的思想，并对风险工种，风险区域操作进行专项安全

技术交底。

3，在施工中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高

劳动力整体施工水平。利用施工间隙进行法制宣传，教育施工人员

遵章守纪，保障社会治安。

4，根据工程实际需要，各施工队，工种之间相互协调，由项目

部统一调度，合理调配劳动力，减少窝工和劳动力浪费现象，同时，

随工程进展，在统一安排，调度下，多余劳动力尽快安排退场。

5，增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开

工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写

本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针，项目质

量目标，项目创优计划，项目质量计划，技术法规，规程，工艺，

工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的

质量意识，并贯穿到实际作业中去，以确保项目创优计划的顺利实

现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现

场经理负责教育；施工操作人员由技术负责人组织教育，现场责任

工程师及专业监理工程师要对分包进行教育地情况予以监督与检查。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

6，落实高技工等级的劳动力队伍

（1）本工程劳动队伍落实如下，人员配备见劳动力计划表。施

工