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2022年公司年度管理评审报告 .pdfVIP

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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

公司年度管理评审报告

质量、环境、职业健康安全管理体系

管理评审报告

编制:管理者代表

审批:总经理2010年10月16日

2010年10月16日

质量、环境、职业健康安全管理体系

第1页共11页

管理评审报告

2010年10月17日,公司在会议室针对质量、环境、职业

健康安全管理体系实施与运行情况召开了认证审核的前的第一

次管理评审会议,会期一天。参加会议的有公司总经理、管理

者代表及公司决策层其他领导和职能部室负责人、项目部等

人。会议由公司最高管理者总经理主持。会议第一项议程:管

理者代表作了管理体系整体运行情况的发言,各主控部门的负

责人分别作了发言;第二项议程:会议针对发言情况进行讨

论,并对体系运行情况作出评价;会议第三项议程:总经理作

管理评审总结。

会议对下列议题进行了评审:

1、公司的组织结构、职责权限和必要的资源匹配的适应

性;

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

2、第一次内部质量、环境、职业健康安全体系审核结果;

3、质量、环境、职业健康安全体系文件的符合性和可操作

性;

4、体系运行的有效性;

5、纠正和预防措施的有效性;

6、公司管理体系方针、目标贯彻执行结果及其适应性;

7、相关方(顾客、员工、社会)满意度。

以下分别对质量、环境、职业健康安全体系评审结果作以

归纳:

一、质量体系评审结果

(一)质量体系的现状及其适应性;

1、公司的组织结构

(1)公司领导层设总经理、管理者代表、各副总经理。

第2页共11页(2)公司机关设行政人事部、预算部、工

程部、设计部、采购部、财务部。

(3)项目部目前在京的有项目经理部;项目经理部设有技

术、质量、安全、材料、资料等人员。具有系统质量管理和质

量保证的能力,同时也适应当前相对独立组织施工的要求。

2、任命了以公司管理者代表。明确了公司领导、职能部门

的管理人员的岗位职责,人员配制到位,并能够按照质量体系

程序开展活动,履行质量职责。

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

3、公司内部审核组于11月16日至11月17日分两个组对

三体系运行情况进行了内部审核。通过审核发现管理手册、程

序文件中存在极少部分不适应现状的问题,有待下一步修改与

完善。总体看管理手册、程序文件同职能部门业务管理对口,

符合公司目前实际,可操作性强。

4、““科学管理,诚信服务,铸造品牌,持续发展,节能

减耗,保护环境,遵纪守法,安全生产。””的公司方针以及

质量目标为员工所理解和执行。机关部室及项目部对质量目

标、指标进行分解(展开),通过质量体系的实施运行,从职

能部室到项目部对质量(包括工作质量)进行了较为严格的监

控。截止10月底公司职能部室的工作质量目标指标完成良好项

目部实现工程质量合格率100%,职能部门和项目部质量目标指

标实现情况略超于公司目标指标值。总体讲,运行良好,取得

了较好的效果。公司的方针和目标是适宜的。

5、《产品采购与管理控制程序》、《采购产品监视和测量

控制程

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