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地产合同管理制度（11篇）

地产合同管理制度（精选11篇）

地产合同管理制度篇1

1.目的：

为加强和规范e地产有限公司（以下称“公司”）及其控

股子公司合同管理工作，使订立合同的行为规范化、程序化、制

度化，保证依法订立、履行、变更和解除合同，防范合同法律风

险，维护公司的合法权益，根据我国相关法律、法规的规定，制

定本制度。

2.适用范围：

本制度适用于公司及其控股子公司。

3.术语和定义：

本制度所称的合同是指公司或控股子公司为一方主体签订的

合同（劳动合同除外）、协议（书）或其它内容涉及各方当事人实

质性权利义务关系的具有合同性质的文件。合同的订立必须遵守

国家法律、法规。

4.职责:

4.1.公司经济合同部、控股子公司或项目部负责合同管理的

部门（以下称“合同管理部门”）、合同承办部门、财务部门等

相关部门应按照本制度的规定履行其职责。

4.2.公司经济合同部为各控股子公司、项目部合同管理工作

的归口管理部门，其应履行以下管理职责：

4.2.L拟订、完善公司合同管理制度并监督执行；

4.2.2.对控股子公司、项目部合同的论证、谈判、起草、签订

有权参与、审查并提出意见；

4.2.3.监督、指导、协助各控股子公司、项目部处理合同纠

纷；

4.2.4.制订合同示范文本；

4.2.5.其它综合管理职责。

4.3.公司经济合同部同时为公司本部的合同管理部门，其依

照本制度4。4条之规定对公司本部履行管理职责。

4.4.公司及其控股子公司、项目部应明确各自的合同管理部

门，并设专人负责合同的管理工作。合同管理部门履行以下管理

职责：

4.4.L拟订、完善本公司、本项目部合同管理制度并监督执

行；

4.4.2.对本公司、本项目部合同的合法性进行审查；

4.4.3,统一负责本公司、本项目部合同档案管理和信息反馈;

4.4.4.处理本公司、本项目部合同纠纷所涉及的法律纠纷事

宜;

4.4.5.其它相关职责。

4.5.合同承办部门对合同订立、履行和执行情况全过程负责。

合同承办部门应当根据合同事项指定合同承办人，公司临时借、

聘人员以及试用期人员不得作为合同承办人。合同承办部门履行

以下管理职责：

4.5.1.依本制度规定审查对方当事人的主体资格和资信状况;

4.5.2.组织合同谈判;

4.5.3,依照公司经济合同部发布的合同示范文本起草合同；

4.5.4.负责合同报审并跟踪合同的履行；

4.5.5.负责按照公司部门、项目部的规定保管承办合同的档

案；

4.5.6.其它相关职责。

4.6.财务部门履行以下管理职责：

4.6.1.审查合同中的财务收支事项是否符合财务的法律、法

规、准则和公司财务管理制度；

4.6.2.审查合同的经济可行性；

4.6.3•协助监督合同执行情况；

4.6.4.按照合同约定审核收支事项；

4.6.5.其它相关职责。

5.1.3.重大合同的签订，合同承办部门应组织合同管理部门、

财务部门等相关部门共同参与合同谈判。

5.1.4o合同按照公司授权体系审批后由合同承办部门逐一落

实审批意见，由合同承办部门送交有权签署人签署合同后，方可

使用公司或控股子公司印章。

5.1.5公司或控股子公司对外签订合同，除特殊情况必须使

O

用公章或无合同专用章外，一律使用公司或控股子公司的合同专

用章，不得以部门或项目部印章代替。

5.1.6.合同专用章由合同管理部门专人负责管理。用章同时

应做好登记备案。

5.1.7.合同的变更、解除，应当按照签订合同的程序