国际养老度假村项目可行性方案（最全）.doc

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国际养老度假村项目可行性方案

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目录

前言

第一章概论

第二章养老产业现状与发展一、世界养老产业的现状与发展

二、中国养老产业的现状与发展

三、居家养老社会化的意义与发展趋势

1、什么是居家养老社会化？

2、居家养老社会化与房地产开发的关系

3、居家养老社会化的发展趋势

4、国际养老园与居家养老社会化第三章项目背景和特点

一、公共关系、土地资源与体制优势

1、公共关系

2、土地资源

3、体制优势

二、独特的自然资源与地理位置

1、得天独厚的养老胜地

2、国际养老园的定址环境

三、项目的特点

1、起点高、规模大

2、功能齐全，相互依托，相互支撑

3、完善的获利模式与长期稳定的获利来源

4、自成景观，形成了具有独特魅力的旅游资源

5、特有的人文价值与人文吸引力第四章项目的建设容

一、项目的规划与设计

二、项目的分区与关系

三、项目建设容一览表

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1、国际养老园项目建设容总表

2、世界民居文化村项目建设明细表

3、国际老年人休养中心项目建设明细表

4、文化长廊项目建设明细表

5、户外运动基地建设明细表

6、辅助功能项目建设明细表

四、项目建设一期说明

第五章项目的技术与保障体系

一、小区智能化

1、IC卡管理制度

2、全区监控系统

3、公共设施的智能管理

二、医疗社区化

1、社区医疗登记制度

2、定期常规身体检查制度

三、服务家庭化

1、个性化家政服务

2、服务人员的专业化

四、保障系统化

1、医疗保障系统化

2、安全保障系统化

第六章管理与经营

一、管理结构与管理团队

1、管理结构

2、管理团队

二、组织与人员保障

1、组织机构的保障

2、人员保障

三、管理制度

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1、分级负责，集中管理

2、财务分片审查，集中签批

四、经营创新

1、村民持股计划

2、经营分区，效益考核

3、小区居民的自主管理与老年城的统一管理第七章行业与市场分析

一、养老产业发展的历史机遇

1、中国经济的高速发展，造就了巨大的民间资本

2、传统道德开始回归，“孝”仍然是社会道德的重要基础

3、中国传统家庭结构开始解体，空巢老人越来越多

4、老年人获得了经济的独立，有能力与意愿追求符合自身特点的养老生活

5、老年人群中积累了庞大的消费能力

6、政府对老年类项目大力支持

二、市场竞争性分析

1、现有养老产业的模式与竞争性

2、竞争对手与竞争模式

3、本项目的竞争优势

三、合作与关联行业

1、某旅游业的发展对本项目的带动

2、本地房地产业的发展对本项目的作用第八章市场营销策略

一、目标客户分析

1、主要客户人群

2、主要客户来源地

3、主要客户状况描述

二、营销制度与办法

1、设立办事机构，进行分区管理

2、办事机构人员组成

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3、奖励与处罚

4、过程管理与效益管理

三、营销推广计划

四、定向开发与委托开发

1、定向开发与委托开发说明

2、定向开发与委托开发条件

3、定向开发与委托开发的优惠办法第九章项目经济效益分析

一、房地产销售收入

二、服务与租赁收入

三、不动产价值

四、成本分析

1、建设与开发成本

2、融资成本

3、机会成本

4、管理成本

5、营销成本

五、效益评估

第十章融资计划

一、融资数额与方式

二、融资投向

三、资金退出机制与回报办法

1、资金退出机制

2、融资回报办法

四、资金监管与投资方权限

1、资金监管方式

2、投资方权限

第十一章财务预测

一、酒店式公寓财务销售计划表

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二、公寓小区——玫瑰园小区财务销售计划表

三、税后利润表

四、现金流量表

五、盈亏平衡表

六、动态投资回收期

第十二章风险控制

一、政策风险

二、土地价值

三、市场风险

四、资金使用风险第十三章结论

第十四章附件清单

前言

人口老龄化是世界上许多国家正在面临或即将面临的一个突出的社会问题。我国是世界上人口最多的国家，由于社会、经济、文化科学事业的发展，计划生育工作的推进，人口出生率和死亡率不断下降，老年人在总人口中的数量和比例不断增加。根据联合国将“60岁以上的人口占总人口比例达到10%，或65岁以上人口占总人口的比重达到7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准来看，我国将在2003年正式迈入老龄化社会。

当前，我国所面临的老龄化问题势必使传统的养老观念、养老模式发生深刻的改变，老年人对经济供养、医疗保健、生活照料和精神文明等方面需求的日益增长，将直接导致养老设施的“有效需求”远远超过“有效供给”。

如何满足市场上的“有效需求”，如何为企业开创新的利润获取模式，是我们进行“某国际养老园”这个项目研究的最终目的。

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