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十、技术管理

工程洽商管理办法

第一章总则

第一条为加强工程洽商的管理，提高洽商的严肃性，使洽商更好

地服务于施工质量经济效益，特制定木办法。

第二条工程洽商是施工设计图纸的补充，施工图纸有同等重要

作用。

第二章洽商的办理与使用

第三条设计变更型洽商，由设计人拟写，以施工图发放方式发至

建设单位、监理单位和施工单位。

第四条建设单位提出的变更，由建设单位拟写或委托施工单位的

工程技术负责人代拟写，签字生效后由建设单位发往各有关单位。

第五条施工单位提出的变更，由施工单位的工程技术负责人拟写,

应征得设计、建设单位和监理单位同意，签字牛效后由建设单位发往各

单位。

第六条涉及分部分项工程的变更洽商、如影响主体结构、装修标

准、增减施工项目等较大变更洽商，需要事先XX工程、技术、物资部

门以及XX总工程师、XX生产副经理商定，征得同意后办理。

第七条投标工程及总价包死的工程，在变更时要在经济问题落实

计量管理制度

第一章总则

第一条为贯彻执行国家计量法，提高XX计量管理水平，确保质量

体系正常运行，提高工程质量，节约能源，降低物耗，特制定本办法。

第二条本办法适用于XX所属各单位。

第二章组织机构

第三条计量工作由XX总工程师负责。

第四条XX成立计量管理领导小组，计量领导小组为XX计量管理的

权利机构。组长由总工程师担任，副组长由副总工程师、技术发展部部

长担任，成员由有关职能部的主要领导担任。

第五条XX技术发展部在总工程师领导下，为计量工作的主管部门。

第六条各项目经理部、分XX、试验中心等基层单位设立计量管理

领导小组，组长由各单位总工程师担任，设1-2名专兼（）职计量员，负

责本单位的计量工作。

第三章计量管理人员职责

第七条总工程师职责

1.贯彻执行国家计量法规、法令及市政府计量行政部门制定的有关

文件精神，并组织实施。

2.审定XX计量规划及规章制度。

3.审批贵重计量器具的购置及报废。

4.负责组织解决重大计量事故，仲裁重大计量纠纷。

第八条计量管理领导小组职责

1.监督XX对国家颁发的计量法令、法规和市政府计量行政部门下

发有关文件精神的贯彻和实施；负责组织、指导XX的计量管理工作。

2.负责审定XX计量规划。

3,仲裁企业内部重大计量纠纷。

4.审定重大计量事故的处理意见及纠正措施。

第九条技术发展部职责

1.贯彻执行国家计量法令、法规和市政府计量行政部门制定的有关

文件精神。

2.负责组织编制XX计量规划、年度工作计划、管理制度；制定XX

主要计量器具分类管理目录；组织建立XX量值传递系统，确保量值传递

的准确性。

3.负责XX日常计量管理工作，贯彻IS09001；2000监《视和测量装

置的控制程序》，监督检查各基层单位贯彻执计量法及XX计量管理制

度的落实情况。

4.宣传普及计量知识，组织计量人员的技术培训。

第十条各有关部职责

1.质量管理部

监督检查各单位施工过程中质量控制计量检测执情况。

2.物资管理部

监督检查各单位材料、物资计量管理情况。

3.政保卫部

监督检查各单位能源计量管理情况。

第十一条各单位计量员职责

1.严格贯彻IS09001；2000《监视和测量装置的控