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任务8采购合同管理技能点1：如何认识采购合同的内容技能点2：如何选择采购合同类型技能点3：如何进行采购合同签订工作技能点4：如何履行采购合同技能点5：如何处理采购合同纠纷

1..把握一份完好的采购合同应包括的根本内容及特征；2.识别不同分类方法下的采购合同类型；3.明确采购合同签订应遵循的程序；4.熟悉采购合同签订后的履行和检查工作；5.明确采购合同发生纠纷时解决方法与索赔的主要手段和途径；6.理解采购活动中所涉及到的法律和原那么。学习目的核心才能1.熟悉采购合同的签订程序；2.运用合同法指导商品采购活动，解决合同纠纷和索赔。

?核心术语?适用情景?技能描绘?技能要点?技能诊断?任务8小结?任务8测试课堂讨论业务技能自测案例分析工作模拟

市场经济是法治经济、契约经济，采购合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。企业的经济往来，主要是通过合同形式进展的，所以，合同管理尤其是采购合同的管理是企业经营管理的重要内容之一。采购合同管理是一项综合性的工作，涉及到企业的各个方面，能否施行有效管理把好合同关，是我们企业经营管理成败的一个重要因素。尤其是在企业面临经济危机的时候，我们就更应该通过学习必要的采购合同管理知识，以躲避由于采购活动在法律上给企业带来的风险；通过完善相应的采购合同管理制度，以使我们企业的员工可以依规行事，更好地促进企业安康开展。在这里，我们会适当的从法律的角度去认识影响采购合同法律效力的各种情形。任务导入0102

技能点1如何认识采购合同的内容核心术语采购合同内容?采购合同特征适用情景对采购合同的组成需要深化理解时，查看此技能。技能描绘编采购进货过程是一个环节多、因素多、风险大的作业过程，所以最好的控制方法就是用合同进展控制。在合同中，当事人双方各自的责任与义务有明确、详细的规定，有违背合同的详细处理方法，有各方及单位负责人的签字和公章，有的甚至还有公证人的签字和公章，因此，合同具有法律效力，受法律保护，有最大的权威性、约束性和可操作性，可以确实约束控制双方的行为，同时也保护双方的利益，所以我们要充分利用合同这种形式，进展采购管理控制。我们首先必须明确一份完好的采购合同的根本构成。

重要知识8-1?中华人民共和国合同法?第二条第一款规定：“合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同的特点：一是订立合同的双方当事人法律地位平等。这是合同作为民事法律关系的一个重要特征。二是合同是双方当事人之间意思表示一致的结果。三是订立合同是一种法律行为，合同的内容必须合法，否那么合同自始至终无效。四是合同具有法律约束力，双方必须全面履行合同所规定的各自义务。

〔3〕意思特征05〔1〕主体特征03采购合同，是指采供双方在进展正式交易前为保证双方的利益，对采供双方都有法律约束力的正式协议，也称采购协议。01〔2〕行为特征04采购合同具有以下特征：021.采购合同的内涵

2.采购合同的内容◆首部◆正文◆尾部◆附件①合同的名称②编号③签订日期④签订地点⑤采供双方的名称①商品名称②品质规格③数量④单价与总价⑤包装与运输方法⑥付款方法⑦交货时间⑧交货地点⑨交货方式⑩交货单位名称或交货人姓名和收货单位名称或收货人姓名11货物验收12违约责任13不可抗力的处理14合同的附那么及其他条款

采购感言采购合同是采供双方在进展正式交易前为保证双方的利益，对采供双方均有法律约束力的正式协议，因此，明确签订采购合同的组成要点，有利于保证合同的顺利执行。01技能要点一份完好的采购合同通常一下几部分组成：首部正文尾部附件技能判断根据所学知识，并结合企业情况画出采购方案编制过程示意图。02

核心术语采购合同类型?考虑因素适用情景当要选择采购合同类型时，查看此技能。技能描绘在与供给商会谈选择合同类型时，作为采购人员，必须清楚?合同法?规定了采购合同类型及其特点，并重点考虑市场不确定性、时间跨度、买卖双方的彼此信任程度、消费过程和技术的不确定性、供给商影响本钱的才能、采购的全部价值等这些影响采购合同履行、容易出现纠纷的重要因素。技能点2如何选择采购合同类型

按照合同的有效性分类有效的采购合同效力待定的采购合同无效的采购合同可撤销的采购合同几种特殊的采购合同分期付款的采购合同凭样品采购的采购合同试用的采购合同招、投标的采购合同采购合同的分类

2时间跨度5采购的全部价值3买卖双方的彼此