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项目投后管理制度

目录

一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2制度目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、投后管理职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1投后管理部门职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2部门间协作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

三、项目跟踪与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1跟踪内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.2评估方法与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.3评估报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

四、风险预警与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.2风险预警机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.3风险处理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

五、绩效评价与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

5.1绩效评价指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.2激励措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

六、档案管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.1档案整理与归档．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

6.2档案查阅与使用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

七、附则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

7.1解释权归属．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

7.2修订说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

7.3其他相关制度参考．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

一、总则

目的与原则：本“项目投后管理制度”旨在明确项目投资后的管理职责、流程和要求，确保项目的顺利实施和高效运营。在遵循相关法律法规的前提下，本制度强调风险管理、资金监管、绩效评估、合规性审查等基本原则，保障投资者利益，促进公司可持续发展。

适用范围：本制度适用于公司所有投资项目的投后管理活动，包括但不限于对项目的投资决策、执行过程、监控与调整以及后续退出等方面的管理。各参与方应严格遵守本制度的规定，确保项目管理的规范性和有效性。

术语与定义：在本制度中，以下术语具有特定含义：

项目：指公司在进行股权投资或合作时所选定的具体业务领域或技术领域的项目。

投后管理：指在项目投资完成后，对公司所投资的项目进行的持续管理和监督，以确保项目目标的实现和风险的控制。

投资方：指公司作为股东或其他形式参与投资的法人实体。

被投资方：指公司投资后所管理的、受控于公司的项目或企业。

风险控制：指为预防和减轻项目投资过程中可能出现的风险而采取的一系列措施。

绩效评估：指对项目投资成效的评价和分析，包括财务表现、市场表现、运营效率等方面的评估。

合规性审查：指对公司投资项目是否符合相关法律法规、政策要求以及合同约定的审查。

文档更新与维护：本制度由公司董事会负责解释和修订。任何对本制度的修改都应当以书面形式进行记录，并经公司董事会审议批准后方可生效。公司应确保所有参与方及时获取必威体育精装版版本的“项目投后管理制度”，并在日常工作中严格执行。

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