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2024年度围挡工程进度保障与项目管理合同.docxVIP

2024年度围挡工程进度保障与项目管理合同.docx

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RESUME

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2024年度围挡工程进度保障与项目管理合同2

本合同目录一览

1.合同主体及定义

1.1发包方

1.2承包方

1.3围挡工程

1.4项目管理

2.工程进度保障

2.1工程进度计划

2.2工程进度报告

2.3进度延误处理

2.4进度提前奖励

3.项目管理职责

3.1承包方项目管理职责

3.2发包方项目管理职责

3.3项目管理协调

4.质量控制

4.1质量标准

4.2质量检查

4.3质量问题处理

5.安全生产

5.1安全生产要求

5.2安全事故处理

5.3安全生产培训

6.合同价格与支付

6.1合同价格

6.2支付方式

6.3支付进度

7.合同履行与变更

7.1合同履行期限

7.2合同变更条件

7.3变更履行程序

8.违约责任

8.1承包方违约

8.2发包方违约

8.3违约责任处理

9.争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决程序

9.3争议解决费用

10.合同解除

10.1合同解除条件

10.2合同解除程序

10.3解除后的责任处理

11.必威体育官网网址条款

11.1必威体育官网网址内容

11.2必威体育官网网址期限

11.3必威体育官网网址违约处理

12.合同的生效、变更与终止

12.1合同生效条件

12.2合同变更条件

12.3合同终止条件

13.其他条款

13.1不可抗力

13.2法律适用

13.3合同争议的解决

14.附件

14.1工程图纸

14.2技术规范

14.3项目管理计划

第一部分:合同如下:

第一条合同主体及定义

1.1发包方

发包方是指与承包方签订本合同,并负责围挡工程项目的投资、组织、管理和监督的法人或其他组织。

1.2承包方

承包方是指与发包方签订本合同,并负责围挡工程的设计、施工、验收和保修的法人或其他组织。

1.3围挡工程

围挡工程是指为进行建设项目、城市基础设施改造或其他目的,在施工现场周围设置的围挡设施,包括围挡、围栏、警示标志等。

1.4项目管理

项目管理是指对围挡工程项目的计划、组织、协调、控制和监督等活动,以确保工程项目的顺利完成。

第二条工程进度保障

2.1工程进度计划

承包方应根据发包方的要求,制定详细的围挡工程进度计划,并提交给发包方审批。进度计划应包括工程的起始日期、预计完成日期、关键节点等。

2.2工程进度报告

承包方应按照发包方要求的时间节点,提交围挡工程的进度报告。进度报告应包括已完成的工程量、工程进度、存在的问题及解决措施等。

2.3进度延误处理

如因承包方原因导致工程进度延误,承包方应承担相应的违约责任,并按照合同约定支付违约金。发包方有权根据情况延长工程完成日期。

2.4进度提前奖励

如承包方提前完成围挡工程,经发包方确认后,发包方应按照合同约定给予承包方提前完成奖励。

第三条项目管理职责

3.1承包方项目管理职责

承包方应设立专门的项目管理团队,负责围挡工程项目的日常管理和协调。项目管理团队应确保工程质量、安全、进度等目标的实现。

3.2发包方项目管理职责

发包方应设立专门的项目管理团队,负责对承包方的施工过程进行监督和管理。项目管理团队应协调解决施工过程中的问题,确保工程顺利进行。

3.3项目管理协调

发包方和承包方的项目管理团队应保持密切沟通和协调,共同解决施工过程中的问题,确保工程项目的顺利完成。

第四条质量控制

4.1质量标准

围挡工程的质量应符合国家相关法律法规、行业标准和发包方的要求。承包方应按照设计文件和技术规范进行施工,确保工程质量。

4.2质量检查

发包方有权对围挡工程的质量进行检查,并要求承包方对存在的问题进行整改。如因承包方原因导致工程质量问题,承包方应承担相应的责任。

4.3质量问题处理

如发现围挡工程存在质量问题,发包方应立即通知承包方,承包方应在合同约定的时间内进行整改,确保工程质量符合要求。

第五条安全生产

5.1安全生产要求

承包方应严格按照国家安全生产法律法规的要求,加强对施工现场的安全生产管理,确保施工现场的安全。

5.2安全事故处理

如发生安全事故,承包方应立即报告发包方,并采取措施防止事故扩大。安全事故的处理应严格按照国家法律法规和合同约定进行。

5.3安全生产培训

承包方应对施工现场的作业人员进行安全生产培训,提高作业人员的安全生产意识和技能。

第六条合同价格与支付

6.1合同价格

围挡工程的价格按照发包方和承包方协商确定的合同总价执行。合同总价包括工程设计费、施工费、材料费、管理费等。

6.2支付方式

合同价款的

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