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鹤煤纪要〔2024〕96号

鹤煤公司2025年1月份生产调度

专业例会纪要

2024年12月25日下午，公司党委常委、副总经理刘镇书

在二楼调度会议室主持召开了鹤煤公司2025年1月份生产调度

专业例会。本部矿井生产矿长、开拓矿长、生产副总、开拓副总、

生产科长、开拓科长、调度主任，以及公司生产技术部、调度指

挥中心、机电管理部、供应公司有关人员参加了会议。会上，各

矿井依次汇报了2024年12月份生产指标完成情况、2025年1

月份重大安全风险辨识情况、近期安全生产情况及存在问题；生

产技术部通报了12月份本部矿井采掘工作面对标排序情况，并

对安全生产重点工作进行了安排；调度指挥中心对工作面安装回

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撤进行要求及对调度室对标排序情况进行通报；机电管理部对综

掘机检修、注油、滤油以及对综掘机维修人员培训等进行要求。

最后，会议对当前及今后安全生产工作进行了部署。现纪要如下：

一、树牢红线、坚守底线

会议强调，临近年末岁初的关键时期，各矿井要以“满格”

状态、“顶格”标准、“真格”措施抓好特殊时期的安全生产，实

而又实、细上加细落实好各项安全生产措施，打好“收官”之战。

各矿井要安全有序组织生产，把握好安全生产节奏，不抢产量，

不赶进尺，坚持稳字当头，稳重求进，确保安全生产万无一失。

一是三矿4103工作面过断层，要按照既定方案不折不扣的执行

落实到位，确保工作面安全生产。二是中泰矿业3006工作面下

顺槽要完善措施尽快完成落底工作，提高工作面回采率。三是近

期个别工作面增加支架、安装综掘机较多，临时起吊点要严格按

照正规起吊点打设，确保起吊安全。

二、超前谋划、统筹安排

会议强调，各矿井要对安全生产工作要提前谋划，统筹安排，

做到未雨绸缪，保证矿井健康稳步发展。一是2025年岩巷队伍

新开掘进头面较多，各矿井要提前准备好采区设计及工作面设

计，严禁出现无设计施工现象。二是岩巷掘进工作面施工结束前，

矿井相关业务科室要提前沟通，待所有需要做的辅助工程施工结

束验收后岩巷队伍方可撤离。三是根据采掘接替需要，2025年

部分矿井底抽巷需要掘进和瓦斯治理同步进行，相关业务科室要

提前谋划设备布置方案，避免影响后期掘进和瓦斯治理工作。四

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是岩巷掘进工作面在岩石破碎带、应力集中区、断层带附近，要

采取超前注浆加固措施，为后期岩巷快速掘进提供保障。五是工

作面安装、回撤要超前谋划，减少外围影响，确保工作面“安全、

优质、高效”安装、回撤。

三、细化日常管理

一是强化工程质量管理。各矿井要狠抓工程质量管理不放

松，确保所掘巷道“全周期服务”，特殊地段要积极采区注浆加

固措施，避免巷道前掘后修。二是综掘施工头面必须按照要求正

确使用除尘风机，创造良好的施工环境，保障职工的身体健康。

三是强化煤仓检查。各矿井要对矿井在用煤仓进行一次全面检

查，确保在用煤仓安全可靠，同时将检查结果形成报告报生产技

术部。四是强化精准定位管理。各矿井精准定位建设基本完成，

待精准定位系统运行可靠后方可回撤老系统，避免造成人员定位

系统不可靠。

四、多措并举、狠抓岩巷单进提升

会议强调，各矿井要转变思想，提高认识，充分认识到岩巷

的重要性，要树牢“抓开拓就是打基础，抓接替就是利长远”的

理念，2025年作为岩巷单进“全面突破年”，各矿井要出实招，

破瓶颈，通过多种措施进一步提单进和总进尺。一是提高思想认

识。各矿井要摒弃传统思想，充分认识到机械化的优越性，要充

分用好机械化配套装备，以此提高岩巷单进水平。二是配强配足

岩巷队伍，各矿井要对2024年社招人员要尽快培训，签订师带

徒协议，利用社招人员充实岩巷队伍。同时根据采掘接替需要，

严格按照时间节点增加岩巷队伍，合理调配掘进机司机，确保岩

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巷工程按期完成。三是强化设备管理，各矿井要用好、保养好现

有设备，减少设备影响，确保完成岩巷进尺。四是各矿井要积极

推行“以量计资”工作，采用“以量计资”方法充分调动职工的