教师薪酬设计-幻灯片.pptVIP

教师的薪酬管理体系设计;薪酬的定义;;

;当前高校教师薪酬结构现状：

多数高校教师现行的薪酬制度，根本上是按根本工资+津贴、补贴+奖金的模式分配的，其中的工资分配参照了公务员职务工资和级别工资的“双结构”形式。

薪酬的分配依据主要是以考核工作量为主，兼顾考核出勤率，以此决定薪酬是否应全额分配。;薪酬管理的设计步骤;五级工资薪酬法定义：

岗位月薪不是一个固定值，而是存一个区间，在这个区间内每岗位又分为五等工资。这五等工资的制定方法就是五级工资薪酬法。

五级的含义

一级对应的是，“欠资格上岗”，二级对应的是“期望”，三级对应“合格”，四级对应“胜任”，五级对应“超胜任”。

级差设定

五级的每级级差相距5%-25%，一般可取12%

;高校教师岗位的劳动特点;;

根本工资是为保障教师根本生活需要的工资，设立的依据是《中华人民共和国劳动法》中关于国家实行的最低工资保障制度的有关规定，一般占薪酬总量的20%左右。

岗位工资是指按不同职务职称、不同岗位的劳动技能等级要求、责任大小等因素确定的工资单元。一般占薪酬总量的30%左右。

绩效工资是学校根据月份绩效考核结果来确定的，占薪酬总量的40%左右。;学历工资实质上是把工资和知识进行有效挂钩，一般占薪酬总量5%左右。

奉献工资是以教工对学校的奉献如获得科研奖励、教学成果奖励、省级以上科研工程、发表学术论文等成果作为核算依据的，一般占薪酬总量(不含特殊补贴)的5%左右。